二問:

　　是什么導致責任的規避？

　　建設龍開口水電站成了水電站所在地云南省鶴慶縣“千載難逢的發展機遇”。在兩年建設期間，華能集團已為鶴慶縣貢獻了超過7000萬元的地方稅收。而在水電站建成后，保守估計每年至少為地方財政貢獻5億元稅收，而鶴慶縣原來每年稅收僅過億元。

　　對于水電開發方來講，水電的效益很穩定，建成后是一本萬利的事。正是看到了這一點，銀行對于水電項目的貸款也很慷慨。有關資料顯示，在金沙江溪洛渡、向家壩水電站開發項目中，銀行給開發方長江三峽工程開發總公司的貸款高達200億元。

　　一位水電開發企業負責人向媒體透露，“金沙江中游水電的開發，充滿了地方與中央的博弈。”

　　水電開發建設“跑馬圈水”式地你爭我奪，究其實質，爭奪的是可觀的經濟利益。

　　有專家指出，水電上網難、電價低等是造成部分水電業主以犧牲環境為代價來求生存的原因。

　　目前水電上網電價比火電大約低0.1元/千瓦時。一些專家認為，應盡快實行同網同價。按2008年數據測算，水電發電量5633億千瓦時，約占全部發電量的16.41％，提高電價后可增加收入約563億元。水電多獲得收入，才能加大投入，更好地解決移民、環保等問題。

　　表面看來，目前水電似乎處于“保本微利”的狀態，但這樣的論斷忽略了一個重要問題:水資源價格的低廉和水能資源開發權取得的無償。

　　我國現行水電價格的決定依據是單位電能的平均生產成本(主要是歷史投資額)，而沒有包括資源的稀缺成本、環境損害成本和社會成本。西部大江大河水電資源開發權的取得目前完全是無償的，水能資源的使用價格即水資源費也十分低廉，這才是導致我國水電價格長期偏低的根源。如三峽水電的上網電價為0.25元/千瓦時，水電資源大省四川目前的標桿上網電價是0.288元/千瓦時(含稅價)，除稅后僅為0.246元/千瓦時。而全國火電的上網電價普遍在0.4元～0.5元/千瓦時之間，火電價平均高出水電40％。

　　由此可見，低廉的水電價格并不能成為水電企業無力抓環保理直氣壯的理由，恰恰相反，這樣的價格掩蓋了高昂的水電開發移民代價和環境代價，根本無法反映水電開發的真實成本。在資源環境成本極低甚至缺失的背景下，以犧牲西部電力資源輸出地的現實利益(如移民利益)和長遠利益(如環境生態)為代價換取巨大的經濟收益，就成為企業贏利和地方致富的捷徑。

　　難怪專家調侃水電簡直就是一臺“印鈔機器”。一臺70萬千瓦水能機組，每秒鐘產生的效益是40元。雅礱江下游已建成的二灘水電站，裝機330萬千瓦，總投資285億元。據攀枝花市統計局的統計，在其建設期間，對攀枝花市GDP的貢獻率每年約為6.29％，總的工業增加值達69億元。

　　水電經濟因此而對于地方政府和水電集團來說，都具有了難以抵抗的魅力。資源環境價格體系的先天缺陷成了造就魅力的源泉。這樣的魅力，成就了少數壟斷企業和地方政府，在事實上造成國家資源環境所有權及資產收益旁落，使資源環境帶來的財政收入流失到少數壟斷企業，本該屬于全體公民的資源環境變成了企業的不合理財源。

　　三問:

　　無序開發帶來哪些隱憂？

　　中國水電開發正以史無前例的速度推進。目前，集中了中國75％水電資源的西南地區，對水電的開發進入了新一輪高峰期。截至2004年，全國水電裝機容量已達1億千瓦，居世界第一位，而計劃到2020年這一規模將提升到3億千瓦。

　　資料顯示，連續3年，我國每年新增裝機容量接近1億千瓦。而整個英國電力系統的容量只有6000萬千瓦，韓國為7000萬～8000萬千瓦，日本為兩億多千瓦。換句話說，中國一年增加的電力容量就超過了整個韓國電力總和，兩年的增加量接近一個日本的電力總和。

　　水電的快速和無序發展，除了巨額利潤的誘惑外，還不可避免地受到經濟增長的影響和左右。