“土十條”發(fā)布后的近一年里，國內土壤污染防治相關業(yè)務增長明顯加速，調查和檢測市場的增長勢頭尤其迅猛。不少檢測企業(yè)成立了專門的土壤事業(yè)部，但仍難滿足紛至沓來的需求。

環(huán)境保護部副部長趙英民在十二屆全國人大常委會專題講座上指出，有些地方對土壤污染不夠重視、不以為然，有的地方存在過度恐慌，不正確地要求徹底治理、恢復原狀。

業(yè)務量的快速增長、各方認識的大差異以及各種不合理不規(guī)范的行業(yè)現象，勾繪出了一幅為市場和廣大投資者熟悉的景象——風來了。

自“土十條”面世以來，多家證券公司及咨詢機構發(fā)布過相當多的研報，預測這個龐大市場的空間：慧聰環(huán)保網預測土壤修復整體體量可達2.1萬億；東吳證券預測土壤修復市場空間將在1000-2000億之間，僅2017年土壤修復市場規(guī)模約為224-280億；中投顧問產業(yè)研究中心認為我國土壤修復的市場理論上的總的市場容量為5.02-9.52萬億；預計到2020年市場規(guī)模可達2600億；據民生證券預計，土壤修復總市場空間超6萬億；興業(yè)證券預測十三五期間土壤修復市場合計約1.33萬億；全球環(huán)保研究網則預測十三五期間土壤修復市場約724.5萬億。不同的機構預測結果不盡相同，但傳遞的都是市場空間很大的信號。

土壤修復已經成為最新的風口之一，土壤修復從業(yè)單位自然有了“飛起來”的可能。許多大型央企、國企和上市公司已經進軍土壤修復，中小企業(yè)更是不勝枚舉。當下，我國土壤修復市場仍是數強并舉的格局，幾家實力型大企業(yè)占據全國大部分市場份額，且擁有許多大體量的修復項目。中小企業(yè)的優(yōu)勢體現在爭取體量較小的項目，以及憑借某方面的專精技術能力獲得分包。由于土壤修復市場尚存在不少區(qū)域壁壘，地區(qū)型企業(yè)也就成了一類重要的市場主體，其市場份額主要集中在當地或周邊地區(qū)。了解當地情況、人脈熟絡是這類企業(yè)的優(yōu)勢，同時其資金、技術、市場能力還不足以支撐進軍全國市場。

在技術和經驗為王的土壤修復行業(yè)，先發(fā)優(yōu)勢尤其明顯。新進入土壤修復的企業(yè)必須做好面對激烈競爭和其他困難的準備。當然也應看到，經驗固然重要，可土壤修復行業(yè)更急需創(chuàng)新。擁有模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的從業(yè)單位會更容易打破既有的市場格局，坐上頭幾把交椅。

行業(yè)某位大佬說，企業(yè)若是資金密集型或行政資源型的企業(yè)，只要有較好的資金條件和行政關系，進入環(huán)保就有機會掙錢。而事實卻是有掙到錢的也有沒掙到的。有什么牌就打什么牌是樸素的道理，有人用低價競標占領市場；有人靠資本優(yōu)勢跑馬圈地；有人憑核心技術穩(wěn)扎穩(wěn)打。具體到土壤修復，該怎則需要充分了解政策和行業(yè)情況，了解自己和對手，才能設定合理的目標和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，打好技術、人才和資本牌。若缺乏對行業(yè)清晰的認識，可能按照自己找的方向一頭撲下去，廝殺到最后才發(fā)現已經跑偏。大風一起，豬沒翅膀也能飛起來，但會撞到山上。