2012年將是光伏產業歷史上具有分水嶺意義的一年，面臨復雜多變的國內外形勢，一個企業究竟有沒有競爭力，將在這一年獲得最終答案。這一年，歐債危機和各國財政支出政策的調整，以及國際貿易保護主義的抬頭，仍然是行業無法回避、必須正視的問題。

　　從整個行業來判斷，光伏行業景氣將在2012年一季度末觸底回升，步入復蘇擴張期。屆時行業布局會更加合理，前景更加明晰，擁有成本、技術、質量和資金優勢的企業將獲得更好的發展。

　　去年市場的急劇變化，引發了各種悲觀言論，有些擔憂其實是不必要的。事實上，光伏產業的成本下降速度超出了很多人的想象，對補貼政策依賴程度的降低也超過了人們的預期。隨著產業鏈的加速成熟，成本的加速下降，將會刺激新一輪的市場需求出現，為光伏產業的發展注入新的活力。

　　2012年，歐洲市場仍十分重要，但中東、北美、中國、印度、東南亞等新興市場也開始紛紛起步，并且變得越來越重要。隨著新興市場的不斷擴大，光伏市場將成為真正意義上的全球市場。

　　同時，國內光伏市場也正在快速啟動。一是國家發改委正式出臺了全國統一的1.15元/度上網電；二是國家太陽能發電“十二五”裝機量規劃由最初的5GW再次修正為15GW。此外，國家能源局正在制定《分布式發電管理規定》，一旦獲得突破，對中國光伏市場的擴展肯定會有一個大的促進。

　　2012年，保利協鑫將根據市場變動情況，不斷強化GCL“雙核心”戰略的執行力度。上游注重技術和產品的差異化，中游以代工合作及雙品牌策略為主，下游以系統集成拉動上游銷售并推動終端業務的發展。