合同能源管理(Energy Management Contract，EMC)是指節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂服務合同，給客戶提供節(jié)能改造的相關服務，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)模式，合同能源管理是一種能給合同雙方帶來經濟效益的新型節(jié)能減排機制。相對于傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式，合同能源管理是一種市場機制，其核心在于達到項目節(jié)能減排社會效益目標的同時，為合同雙方帶來經濟效益。合同能源管理是在20世紀70年代中期以后在美國興起并逐步發(fā)展起來的，目前在發(fā)達國家，尤其在北美和歐洲，已催生出一種新興的節(jié)能產業(yè)，而且取得了比較好的效果，但在國內還處于摸索階段。

　　節(jié)能服務公司提供節(jié)能服務的模式

　　節(jié)能服務公司(ESCo)在提供節(jié)能服務時主要有以下4種模式：

　　(1)節(jié)能效益分享模式：此種模式是在節(jié)能改造項目合同期內，由節(jié)能服務公司與企業(yè)雙方共同確認節(jié)能效率之后，雙方按比例來分享節(jié)能效益。在項目合同期結束后，先進高效的節(jié)能設備將無償移交給企業(yè)使用，企業(yè)享有以后產生的全部節(jié)能收益。

　　(2)能源費用托管模式。此種模式是指由節(jié)能服務公司負責改造企業(yè)的高能耗設備，并管理其新建的用能設備。在項目合同期內，節(jié)能服務公司按照雙方約定的能源費用和管理費用承包企業(yè)的能源消耗和日常維護工作;在項目合同結束后，也要將先進高效的節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，企業(yè)享有以后產生的全部節(jié)能收益。

　　(3)節(jié)能量保證支付模式。此種模式是在項目合同期內，節(jié)能服務公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本，而達不到承諾的節(jié)能量的部分，由節(jié)能服務公司自己負擔;超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享，直到節(jié)能服務公司收回全部節(jié)能項目投資后，項目合同結束，先進高效的節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，企業(yè)享有以后產生的全部節(jié)能收益。

　　(4)能源管理服務模式。此種模式是指企業(yè)委托節(jié)能服務公司進行能源規(guī)劃，給予整體節(jié)能方案設計、節(jié)能改造工程施工和節(jié)能設備安裝調試。節(jié)能服務公司不僅提供節(jié)能改造業(yè)務，還提供能源管理服務。在節(jié)能設備運行期內，節(jié)能服務公司通過能源管理服務獲取合理的利益，而企業(yè)所獲得的收益為：因先進節(jié)能設備能耗降低而降低的成本和費用。

　　國外有關合同能源管理政策

　　合同能源管理是一種基于市場機制非常有效的節(jié)能模式，為促進合同能源管理的健康發(fā)展，不同國家都制定了相應的政策予以支持，這些政策對于促進我國合同能源管理的發(fā)展具有重要的借鑒意義。

　　(1)美國的合同能源管理政策。美國政府制定了“聯(lián)邦政府績效合同”(ESPC)法案，美國能源部還對政府機構進行具體的指導和幫助，制定有關合同能源管理的文件。ESPC法案實施以后，節(jié)能效益分享模式運作的項目資金回收速度加快，減小了節(jié)能服務公司的資金風險;合同結束后，聯(lián)邦政府得到全部的節(jié)能效益，經濟增速很快。此外，美國政府還制定了很多節(jié)能政策，提供了良好的政策環(huán)境，促進了節(jié)能服務行業(yè)的發(fā)展，也提高了公眾對節(jié)能服務的認識。

　　美國除了采取強制性規(guī)定外，還制定了各行業(yè)節(jié)能標準的市場化方法來推動節(jié)能服務的發(fā)展，并在技術層面上對節(jié)能服務行業(yè)節(jié)能量的驗證和測試制定了標準，以便于規(guī)范節(jié)能服務市場。