最近流行一句對(duì)偶:美國(guó)沒(méi)有史玉柱,中國(guó)沒(méi)有喬布斯。
喬布斯代表理想主義,他像個(gè)孩子,坐在象征創(chuàng)新、執(zhí)著與玩世不恭的蘋果樹(shù)下,虔誠(chéng)地等待著那只夢(mèng)想的蘋果落地,砸在他的頭上。
史玉柱代表務(wù)實(shí)主義,他像個(gè)海盜,游在象征精明、投機(jī)與物質(zhì)橫流的大海洋中,堅(jiān)韌地期待著那塊上岸的陸地出現(xiàn),踏在他的腳下。
因此,美國(guó)能出iPhone,中國(guó)能出腦白金。
不過(guò),以上評(píng)述明顯忽略了一個(gè)人的存在。
他叫黃章,他的公司在珠海,名字叫魅族。有人說(shuō),黃章比喬布斯還要瘋子,他也在等蘋果落地,盡管有人說(shuō)他的蘋果是山寨的。
隨著全國(guó)幾百萬(wàn)“煤油”對(duì)魅族M8手機(jī)的狂熱追崇,黃章似乎要告訴大家:
中國(guó)制造的未來(lái)也許會(huì)從“產(chǎn)品發(fā)燒”重新譜寫。
M8的身份
2009年2月18日,南昌魅族品牌專賣店。
門口橫臥著100多人的長(zhǎng)隊(duì),雖然首批到貨只有20臺(tái),但是人們?nèi)栽谀托牡氐却?/p>
這一天,是魅族M8手機(jī)全國(guó)首發(fā)日。據(jù)說(shuō),山東有位消費(fèi)者,轉(zhuǎn)戰(zhàn)四省倒車四次,從安徽阜陽(yáng)趕到山東臨沂,只為買到3臺(tái)魅族M8。
這種場(chǎng)面似曾相識(shí),它發(fā)生在大洋彼岸的美國(guó),人們等待的,是一臺(tái)蘋果iPhone手機(jī)。
山東臨沂的那位“煤油”應(yīng)該感到榮幸,因?yàn)樯程赝踝右彩?ldquo;煤油”之一。
M8締造的神奇是:兩個(gè)月銷量突破10萬(wàn)臺(tái),五個(gè)月銷售額突破5億元,超越諾基亞、摩托羅拉、三星……一度高居2009年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷售冠軍。
但是,它的身份,更像一部史上最強(qiáng)大的“山寨機(jī)”。
M8幾乎與iPhone完全一樣:全屏觸摸、超大屏幕、雷同操作;M8也是加強(qiáng)版iPhone,比iPhone薄數(shù)毫米,比iPhone輕23克,比iPhone屏幕分辨率更高,還能播iPhone不能播的視頻格式、音樂(lè)格式……最重要的山寨特性是,M8價(jià)格不到iPhone內(nèi)地價(jià)格的一半。
不過(guò),M8似乎又不同于其他所有的“山寨機(jī)”,因?yàn)?ldquo;山寨機(jī)”不會(huì)使用三星的進(jìn)口芯片、屏幕,“山寨機(jī)”也不會(huì)花三年時(shí)間去搞前期研發(fā)……有人說(shuō),魅族已經(jīng)“山寨”得不正常,到了正常的地步。
M8,更像是魅族CEO黃章的一款極品玩具,類似于喬布斯熱愛(ài)他的iPhone,黃章偏執(zhí)追求的,是一款夢(mèng)想中完美的手機(jī)。
瘋子養(yǎng)成
與喬布斯不同,黃章喜歡把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),他的過(guò)去一直是個(gè)謎。
黃章出生在粵北梅縣農(nóng)村,高中未畢業(yè),據(jù)說(shuō)曾做過(guò)粵菜廚師,這一點(diǎn)與喬布斯比就“土鱉”了,不過(guò)他倒是從小喜歡擺弄電器。
一段空白的記錄之后,2002年黃章出任VCD制造商愛(ài)琴公司總經(jīng)理,轉(zhuǎn)戰(zhàn)MP3市場(chǎng)。不過(guò)股東方希望黃章頻繁出鏡,實(shí)施廣告轟炸戰(zhàn)略,黃章卻只愿意在愛(ài)琴網(wǎng)站留言板上與用戶溝通。最終,在股東方壓力下,黃章被迫離開(kāi)。
黃章選擇了創(chuàng)業(yè),他手上有3個(gè)技術(shù)員,2個(gè)骨干,10萬(wàn)元現(xiàn)金,60萬(wàn)元設(shè)備,這就是魅族最初的全部。
2003年6月,魅族第一款MP3產(chǎn)品面世。由于沒(méi)錢鋪設(shè)渠道,很大一部分魅族產(chǎn)品以昂達(dá)品牌出售,魅族品牌的最初形象,就是在為昂達(dá)的貼牌中混跡出來(lái)的。
同樣,黃章沒(méi)有做廣告,他做了一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)論壇,自稱Jack。Wong,親自發(fā)帖回帖,靠口碑維系著品牌聲譽(yù)。那一年,“煤油”的數(shù)量緩慢增長(zhǎng),不到一萬(wàn)。
2004年10月,魅族E2面市,成為第一款可以更換彩色金屬外殼、第一款可以閱讀TXT電子書的MP3。E2成為魅族發(fā)家的開(kāi)始,也幫助黃章吸引到美國(guó)芯片供應(yīng)商sigmatel的注意,前者成為了后者全球最大客戶。不過(guò),2005年黃章就拋棄了sigmatel改選飛利浦芯片,理由很簡(jiǎn)單:雖然貴,但是好!
這其實(shí)是黃章“效仿-反超”喬布斯的開(kāi)始。魅族的邏輯就是產(chǎn)品制勝,瞄準(zhǔn)最高標(biāo)桿打造完美產(chǎn)品。這對(duì)收入層次偏低更注重性價(jià)比的用戶,以及天生的產(chǎn)品膜拜徒而言是很好的追隨理由,魅族論壇上的注冊(cè)“煤油”數(shù)量在2005年突破10萬(wàn),而且增速越來(lái)越快。黃章每天會(huì)泡在論壇里4個(gè)小時(shí),與用戶交流,“煤油”們逐漸形成了“Wong黨”,凡是對(duì)魅族言論不利的人就成了“煤黑”。
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