9月11日上午,夏季達(dá)沃斯一場關(guān)于綠色經(jīng)濟(jì)的分論壇上,數(shù)位美國企業(yè)家和一家中國國企老板圍拱而坐。

　　雖然還需借助翻譯器交流,但氣氛已經(jīng)十分緊張。

　　“美國已經(jīng)在碳排放上做了大量的工作了,那么中國呢？”幾位美國企業(yè)家異口同聲地向該中國企業(yè)家發(fā)問道。

　　從來沒有像今天這樣,環(huán)境問題能讓美國人焦慮緊張。他們不是慈善家,是商人。全世界的企業(yè)家都在急切地尋找新商業(yè)模式,而新能源產(chǎn)業(yè)朝陽無限。這也能理解,為什么中美企業(yè)家要在上述話題正面交鋒。

　　一墻之隔,中國科技部部長萬鋼的演講恰好回答了美國人的疑問。萬鋼舉出了一個細(xì)節(jié),“達(dá)沃斯嘉賓在夜晚看到大連燈火輝煌,都是半導(dǎo)體照明,可節(jié)能60%。此外,一共有250輛節(jié)能車在此次峰會上使用。”

　　盡管美國企業(yè)家們未必能聽到中國部長近在咫尺的發(fā)言,但他們應(yīng)該會同意萬鋼對朝陽產(chǎn)業(yè)的判斷。部長萬鋼說,未來的新增長產(chǎn)業(yè)會在四個領(lǐng)域:新能源、生物、信息以及新材料制造。

　　如果中美企業(yè)家能在這個問題上達(dá)成一致的話,接下來的話題就和金融危機相關(guān)了。在后危機時代,商業(yè)模式固然需要更新,高杠桿化的融資模式是否也必須改變？新的商業(yè)機遇、融資模式在哪里？

　　國外的嘉賓,則必須比中國企業(yè)家多思考一個問題,中國這片古老的土地上,還會誕生哪些奇跡？新興市場究竟是“虛假的繁榮”,還是正處于一個“不確定的年代”？但毫無疑問,大變革的腳步聲越來越清晰。

　　大命題

　　“下一輪世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式很可能就是綠色經(jīng)濟(jì),這對于中國來說是一個很大的機遇和挑戰(zhàn)。”首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光告訴記者,作為北京最大的企業(yè)集團(tuán)的掌舵人,他對這樣的趨勢深有體會。

　　在IT和金融泡沫破滅之后,世界急需找到一個新的增長點來支撐下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而綠色經(jīng)濟(jì)很可能成為繼信息技術(shù)革命之后的世界第四次產(chǎn)業(yè)革命。

　　“綠色經(jīng)濟(jì)離我們并不遙遠(yuǎn),并且會很快就投射到現(xiàn)實的商業(yè)運營上來。誰掌握了新的產(chǎn)業(yè)的制高點,誰就掌握了主動。”劉曉光表示。

　　在首創(chuàng)涉足的房地產(chǎn)行業(yè),環(huán)保的呼聲已經(jīng)越來越大。幾十年前,一位瑞士企業(yè)家在當(dāng)?shù)睾粲醐h(huán)保概念的時候,甚至遭到了其它企業(yè)家的追殺,因為他的呼吁很可能大大增加整個行業(yè)的成本。而當(dāng)劉曉光幾年前去參觀該企業(yè)在日內(nèi)瓦湖畔開發(fā)的環(huán)保別墅時,發(fā)現(xiàn)該類項目在歐洲獲得了空前的熱捧,價格甚至能夠翻上一番。

　　這是整個世界經(jīng)濟(jì)共同面臨的一個課題,“這也是中國企業(yè)面臨的一個大的商業(yè)環(huán)境的改變。如果你是一家企業(yè)的老板,你還不懂碳排放這樣的概念,這將是十分危險的。”

　　然而,絕大多數(shù)中國企業(yè)家們都還沒做好準(zhǔn)備。

　　劉曉光認(rèn)為,在綠色經(jīng)濟(jì)的背景下,全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很可能正在發(fā)生一輪非常大的調(diào)整。因此中國企業(yè)面臨的機遇在于,節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)業(yè)正有向中國轉(zhuǎn)移的趨勢,太陽能光伏行業(yè)就是一個最好的代表。幾年前,以無錫尚德、塞維LDK為代表的中國企業(yè),利用中國電力生產(chǎn)成本低、勞動力便宜等優(yōu)勢,很好地承接了光伏行業(yè)國際轉(zhuǎn)移的趨勢,一舉奠定中國光伏產(chǎn)業(yè)在世界上的地位。

　　“發(fā)展中國家在這一進(jìn)程當(dāng)中應(yīng)該尋求發(fā)達(dá)國家的資金和技術(shù)支持。”劉曉光表示。在光伏行業(yè)當(dāng)中,尚德、塞維LDK的發(fā)展都充分利用了國際資本,且在發(fā)展初期依靠國際市場獲得了充分的訂單,技術(shù)也引進(jìn)自國外,這樣的成功案例或?qū)⒃谄渌途G色相關(guān)的行業(yè)中被大量復(fù)制。

　　然而,在這一輪的起跑當(dāng)中,中國企業(yè)卻同時面臨著很大的挑戰(zhàn)。

　　在劉曉光看來,西方已經(jīng)開始著手在綠色革命上制定標(biāo)準(zhǔn)、制定價格、制定碳交易方法。中國企業(yè)如果沒有準(zhǔn)備,就會十分被動。然后就只能從西方買技術(shù)和設(shè)備。

　　“我對中國在這一塊的評價是,已經(jīng)有了充分的認(rèn)識,但是還沒有很好地準(zhǔn)備。”劉曉光表示。

　　“中國最大的麻煩在于,我們的工業(yè)化進(jìn)程還沒有完全完成。還沒辦法完全擺脫這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式。”劉曉光說道,中國短期內(nèi)的碳排放量可能還是很大,會成為全球重壓的對象。

　　不過和前幾次技術(shù)革命截然不同的是,中國趕上這輪變革的起點高了許多,甚至在很大程度上已經(jīng)和西方國家站在了同一起跑線上。“環(huán)保產(chǎn)業(yè)的門類十分豐富,從新能源到廢物處理再到資源再利用等,西方現(xiàn)在不可能在每個行業(yè)都取得領(lǐng)先,所以如果中國把握得當(dāng),將會有很好的機會。”

　　具體到首創(chuàng)涉足的房地產(chǎn)這一塊來說,采用環(huán)保技術(shù)的房屋,其成本是很高的,例如保暖的房屋、太陽能電池板、水循環(huán)處理等技術(shù)的應(yīng)用,都會讓價格增加不少。

　　因此中國綠色革命的推進(jìn)要克服許多障礙,包括成本障礙、技術(shù)障礙、補償機制障礙等。

　　“碳排放、環(huán)保的很具體化的東西,要普及這種知識。”劉曉光表示,現(xiàn)在許多中國企業(yè)家都還沒認(rèn)識到這一點。