劉宏生認為,建筑領域光伏應用的市場是極為龐大的。“德國、美國等許多發達國家在建筑方面的耗能為全國總耗能的25%-35%,如果把這部分的能耗下降20%,就是一個龐大的市場。”

　　位于廣東汕頭的金剛玻璃原本以制造防火、防爆等特種用途的玻璃為主,幾年前因看到光伏在建筑領域的應用前景,就把光伏玻璃也作為重點發展方向。“財政部和住建部的政策出臺后,光伏玻璃的市場一下子激活了。但目前市場上光伏玻璃的技術檔參差不齊,像我們這樣能把玻璃直接用在幕墻等方面的還很少。按目前的形勢,我們公司這個產品今年有望增長200%以上。”金剛玻璃董事長莊大建表示。

　　莊大建介紹,金剛玻璃的產品特別之處在于,既可以利用太陽能光伏發電,同時也是建筑安全玻璃組件,具有建筑安全玻璃抗沖擊、破碎狀態等安全性能,可以作為非承重墻或承重屋面用于建筑,這一技術是世界領先的。目前東北地區最大的光伏建筑一體化(BIPV)項目——沈陽恒隆地產中街廣場項目已被金剛玻璃拿下。該項目是國內唯一由地產公司投資的BIPV項目,系統功率高達150KW。

　　據了解,盡管BIPV項目在國外早已不新鮮,國內也有地產商開始嘗試,但該市場的主體還是車站和公用建筑。

　　青島火車站是國內BIPV項目中較典型的一個,在北京奧運會前夕完成。BIPV項目設計的額定發電功率為109KW,年預期發電量將達10多萬度。據了解,目前北京南站、武漢火車站等一些車站項目也屬大型光伏建筑一體化。

　　施偉業是廣東一家光伏玻璃和幕墻企業的股東,也是該企業的副總。因為企業規模較小、技術也一般,所以該企業沒有把車站、大型廣場等BIPV項目作為主要的潛在市場。“我們公司的競爭力和南玻、金剛玻璃比,還有較大差距,但我們打算把市場開拓到西部偏遠農村市場去。如果多晶硅的價格再跌一些,加上國家的財政補貼,而許多西部偏遠農村的用電成本又很高,我們完全可以在那些地方開拓市場。”施偉業表示。

　　并網發電將全面啟動光伏市場

　　更關鍵的在于,上述政策仍沒有解決光伏發電的上網問題。在不少業內人士眼中,等到國內光伏發電能夠像歐洲一樣補貼上網,才表明國內市場真正全面啟動。

　　“要啟動國內光伏市場,就必須切實履行《上網電價法》,而要做到這一步,又必須改變對光伏發電成本高的誤解。”趙玉文認為,“這是實施《上網電價法》的最大認識障礙。事實上,《上網電價法》是把我國光伏發電的份額從百萬分之一向百分之一過渡期間所啟動實施的法規,由于在起步階段,總量很少,平攤量非常少,既不存在技術障礙,也不存在承擔能力問題。”

　　據他介紹,一次性平攤光伏發電成本,只要每度電平攤六厘錢,可持續使用15年。或者采取分期平攤,第一次平攤1厘,以后每兩年增加1厘,到第15年也已足夠。而我國近年來由于煤炭漲價等因素,電價上漲每年就超過1.25厘。“所以推行光伏發電,實現《上網電價法》根本不存在經濟負擔問題。”

　　“在推動光伏上網發電過程中,全網分攤是比較好的支持可再生能源發展的一項政策。”在石定寰看來,企業應該努力降低成本、提高質量,而政府也應切實落實《上網電價法》的相關要求。

　　另一方面,金融危機促使光伏組件成本大幅下降,這也大大加速了光伏上網發電的進度。

　　“我國雖然通過了《可再生能源法》,并明確規定了上網電價和全網平攤的法規條款,但法規的實施細則尚不到位,可操作性不強。落實到具體政策上,怎么上網?怎么定價?政府、電力公司都還沒有明確的說法,這在很大程度上制約了光伏市場的開發。”遼寧奧克集團董事長朱建民表示,盡快實施《上網電價法》,啟動光伏內需市場,已成為我國光伏產業應對國際金融危機,實施中央“保增長、拉內需、調結構”方針的一項最科學、最重要、最迫切和最有效的舉措。

　　據了解,國內幾家主要的光伏企業此前已制定了到2012年光伏發電1元/度的項目方案,并已向上申報。

　　“如果電價分攤政策能落實,加上多晶硅和薄膜技術的不斷進步,成本不斷降低,在未來15-20年內,國內光伏市場擴大30倍以上根本不是問題。”劉宏生表示,光伏內需市場的啟動只是時間問題。目前國內光伏產業還沒有一家企業能說自己一定就是老大,所以這個行業大家都還是有機會的。

　　“國際上對光伏發電的發展目標是2020年裝機容量占到總容量的1%,2030年占到10%,2050年占到50%。如果中國按照同比例發展的話,那么 2020年的裝機容量就要達到4000萬千瓦,2030年將達到5億千瓦。”王仲穎說,“中國只要能達到四分之一甚至一半的發展目標,2020年就能實現 1000萬-2000萬千瓦的光伏裝機容量,這對光伏行業已經意味著一次大發展的機遇。”