徐靜蕾被她的商業經歷所改變，現在她或許可以嘗試用商業去改變電影。你可以把《開啦》電子雜志的經歷看作是徐靜蕾的一次商業課程，而《杜拉拉升職記》是她對此課程的一次“畢業設計”。

　　在這次商業冒險中，以“創業的精神和創業的模式去拍電影”是對電影行業舊規則的一次創新，雖然未來這種模式能否持續還有待驗證，但是徐靜蕾至少又在自己的商業課程中增加了一個新的體驗。

　　我的成功在于我敢做

　　徐靜蕾這種喜歡像創業者一樣去戰斗、把挑戰自己進行到底的勁頭，就是她在商業圈子里有著眾多擁躉和粉絲的原因。

　　徐靜蕾現在可以隨口說出互聯網的N種商業模式、用世界500強舉例、像企業家一樣思考如何用股權激勵留住員工，或者怎樣與精明的投資人斗智斗勇。雖然徐靜蕾仍然說自己是個“沒譜的人”，對未來也沒什么長遠規劃，但那個曾經的“文藝青年”正在被“創業者”徐靜蕾所取代。現實世界中的商業經歷，讓徐靜蕾再次回歸銀幕時可以用商業的眼光重新審視電影世界。

　　徐靜蕾從來不認為“演員”是她一生的職業，但她喜歡作為演員體會到的不同人生。以至于在現實世界，她一直在嘗試“演員”之外的各種可能。實際上，徐靜蕾并不認為自己在現實世界的各種冒險是在“跨界”，而是回歸到她理想的人生軌跡上。

　　從半路出家開始做演員、到半路出家開始做導演、再到做電子雜志、甚至是用“杜拉拉”創新電影商業模式，徐靜蕾堪稱是演藝圈和文化圈中跳躍跨度最大的一位藝人。她說自己之所以有這種經歷，很大程度上是因為自己沒有太大的野心所以也就從不懼怕失敗，“做不好但也做不壞嘛。”她老是笑呵呵地說出這句口頭禪。

　　但實際上，徐靜蕾并不是那么無所謂的超脫，她也承認說她“很事兒”，說“雖然自己寫的不怎么地”，但是她從不愿意別人幫她更新博客，只要是她寫的東西，哪怕改一個字，她都會特生氣。在文藝圈，徐靜蕾有自己的行為準則，她似乎從未作為演員在這個圈子找到過歸屬感，相反，她總在這個圈子之外，不斷延展自己能力的邊界。

　　或許，她這種喜歡像創業者一樣去戰斗、把挑戰自己進行到底的勁頭，就是她在商業圈子里有著眾多擁躉和粉絲的原因。

　　Q你很年輕就自己做導演、做制片，還自己在網絡上寫博客、做電子雜志，為什么總有熱情去嘗試這些領域？

　　A我覺得有的人天生是安于現狀，可我天生就是希望挖掘自己身上不同的東西，我總是問自己我還能干什么？其實，我覺得說是熱情還不如說是盲目的樂觀。可能是受我爸爸的影響，從小他就給我一種感覺，沒什么事做不成的，我可以試試看。

　　我覺得所有干成事的人都是因為會學習。哪個企業家一生下來就知道自己是做企業家的呢？沃爾瑪的創始人生下來就知道自己要變成一個連鎖巨頭？他一定是在過程當中碰到了有人跟他競爭，他才會跟著變化和發展才行。所以任何一件事情都是從不知道開始變成知道的，關鍵在于愿意去學習。

　　Q做了這么多嘗試，你不害怕失敗嗎？

　　A我這個人通常是這樣，你別打擊我，我不怕打擊。因為我現在得到的所有東西都是這么來的，我不怕失敗，也不怕浪費我的時間。我不覺得我是一個在商業上很成功的人，電子雜志并沒有取得什么商業上的巨大成功。但是我的成功在于我什么都敢干，而且還能做的差不多。我對此挺自豪的。

　　Q在外界看來，你好像一直在“跨界”，你自己也是這樣認為嗎？

　　A我不是跨界，只是在回歸而已。旁觀者覺得我是電影學院表演系畢業的，但是對我來說從來不覺得表演是我終生要做的事情。相對來說，表演更像是一個生出的枝杈，我去做了，做得還不錯，但是我不會因為做得不錯就成為我的路了。我一直覺得自己也許是在一個創意公司，或者是雜志、報紙這樣的地方工作，所以做電子雜志的時候對別人來說是跨界了，對我來說只是不斷地在回歸自己而已。