沈斌和大家一道，找仍住在廠附近的工人一個個談條件，談感情，并承諾全部漲二成工資，重挖回一批工人。半個月后，工廠方再度開工。

　　工人希望廠房周圍娛樂、餐飲、購物都相對方便些，地段太偏是工廠招人難的一大硬傷。2006年1月，沈斌把生產廠搬到硚口長豐大道，大伙都很高興。他還檢討以前的不足，給員工更多人性化關懷，生產從此步入良性軌道。

　　進駐商場

　　孕婦裝和時裝拼時尚

　　2004年，沈斌想讓孕婦裝進駐商場，設立專柜，但頻頻遭到拒絕。商場都講究“坪效”，就是每平方米能夠產生多少效益。他們認為，時裝的坪效肯定大于“一生只穿一次”的孕婦裝。

　　2005年，沈斌找銷品茂招商部談過幾個回合。對方并不認可孕婦裝，“不是我們不想讓你進，就算你進來了能活得下去么？”他們說，孕婦懷孕畢竟就幾個月事情，很多人湊合一下也就過了。

　　沈斌堅持說，你們的特色就是商品包羅萬象，為什么不讓我們試試？我們不但能活，還能活得很好。他拿出自己很多專賣店銷售數字來說明，孕婦裝比某些時尚女裝品牌銷售還好。一兩年后，他驕傲地說，在銷品茂，周圍時裝品牌都換了好幾個輪回，可歐卡桑品牌孕婦裝依然堅守。

　　此后，沈斌成功將品牌打入全國20多家商場。他今年還將在漢將直營店開到10家。

　　筆者：別人問你最多的問題是“大男人為什么選做孕婦裝這個行業”，你一向是笑而不答，但我還是想知道答案。

　　沈斌：不丟人啊。不僅不會被人笑，反而會受到人們尊重。現在不是有很多婦科醫生也是男的嗎？我覺得，女人懷孕是一生中最幸福的日子，我尊重這些即將成為母親的女人，也由衷地熱愛著我這份事業。

　　筆者：聽說你創業中途，賺到錢了還關店去上海一家大公司打工，為什么不乘勢而上呢？

　　沈斌：其實我最大的理想原是做職業經理人，我也希望能從再打工過程中吸收自己所不具備的管理經驗。