對于當前全行業的困境，專家指出，只有大力挖掘國內市場，才能吸收消化快速增長的產能。其實，無論是提升技術水平降低成本，還是開拓國內市場，如果沒有法規和政策的強力推動，太陽能光伏產業很難有較快的發展。

　　年根將至，一度風光無限的中國光伏產業（太陽能發電產業）正在遭遇“嚴冬”：產能過剩、市場需求萎縮。這是全行業陷入從未有過的困境。近日，國內四大光伏巨頭英利、尚德、天合、賽維陸續發布了第三季度財報，四家公司共虧損2.9億美元。

　　就在整個行業正經歷大起后的大落時，美國決定對中國出口的太陽能電池(板)進行“雙反”調查，隨后，歐盟又傳出消息稱，擬采用反傾銷、反補貼和反壟斷等措施限制中國光伏產品進入歐洲市場，以緩解其經濟危機。

　　有媒體稱，我國光伏行業已身陷囹圄。這種說法并非空穴來風。近日，據賽迪智庫光伏產業研究所調查，我國半數以上的中小電池組件企業已經停產，30% 大幅減產，10%-20%小幅減產或正在努力維持，并已開始不同程度裁員。有媒體報道稱，今年下半年我國中部某省十多家多晶硅企業中僅有1-2家維持生產，其他都已停產，裁員人數達到2000人。

　　另有消息稱，為了應對當前光伏產業面臨的困境，作為企業過冬的準備之一，國內四大光伏產業巨頭之一的尚德電力，已準備了1000萬美元的人員遣散費用。一位不愿透露姓名的光伏分析師指出，1000萬美元如果全部用來支付初級管理層的薪水和補償，有可能會涉及到百名以上的人員。

　　夢斷“寶山”

　　“這是全行業的危機，與幾年前全行業膨脹性發展形成了鮮明對照。”中國可再生能源學會的一名工作人員表示，他回憶道：“這幾年以來，做電氣的、做飼料的、做家電的、做地產的、做眼鏡的、做五金的，都紛紛跑到光伏行業里來，以為這是座“寶山”。我們的一些企業家做事情總是這么盲目，使人回想起上世紀 80年代，曾經一度電風扇市場走俏，于是大家一窩蜂去生產電風扇。后來又發現洗衣機好賣，于是扔下電風扇又去生產洗衣機。連生產線都沒有，就是隨便找來一 些下腳料，然后利用手頭一些簡陋的工具在簡陋的廠房里叮叮當當地干。結果是，大量產品粗制濫造，庫存積壓嚴重。”

　　一個十分典型的例子發生在浙江溫州信泰集團。信泰集團是溫州最大的眼鏡生產商之一，該集團老板胡福林曾是溫州的“眼鏡大王”，最終拖垮信泰的，卻是幾乎陌生的太陽能光伏產業。2008年，國家實行寬松的貨幣政策，拿出4萬億元以刺激經濟擺脫金融危機。信泰集團從銀行獲得超過10億元貸款后，胡福林頭腦一熱，一舉斥資6億元，進軍光伏產業。企業規模迅速膨脹數倍。

　　但從今年初開始，為減少壞賬，各家銀行開始全力回收中小企業貸款。于是，斷貸像一場噩夢，突然降臨到中小企業面前。銀行貸款“斷供”之后，胡福林發現，自己已身背八九億元的債務，本來期望用銀行貸款償還民間高利貸，卻失去了“拆東墻補西墻”的源頭。

　　“更嚴重的是，這些光伏企業當中，真正掌握核心技術的并沒有幾家，更多的企業都是做代工。在市場好的時候,尚有一定生存空間；一旦市場轉冷，很多企業就不得不關門大吉。”太陽能光伏網主編周荃說，他指出，目前光伏業已經到了低谷，價格太低了，導致整個光伏產業出現了崩盤的趨勢。盡管這幾年我國光伏業飛速發展，但有數量無質量的發展模式，很容易造成行業的大起大落。

　　知名經濟評論員陸新之更是一針見血地指出，大量所謂的中國光伏企業只是光伏產業里面的“富士康”，賺的是代工的錢,這種模式已經發展到盡頭了，中國光伏企業需要進行反思，把握機會調整產業結構,掌握核心技術。

　　依賴出口是軟肋

　　專家認為，我國光伏產業在經歷了持續5年（2006年-2010年）的爆發式增長期，已發展成為全球最大的太陽能電池制造基地，但也暴露出來諸多軟肋，其中之一是，我國相關企業的銷售嚴重依賴出口。大禾咨詢統計顯示，2010年我國太陽能電池產量達8000兆瓦，占全球產量達50%，其中國內新增光伏裝機容量僅有400兆瓦，剩余7600兆瓦全部出口，出口比例高達95%。