最近流行一句對偶：美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯。

　　喬布斯代表理想主義，他像個孩子，坐在象征創新、執著與玩世不恭的蘋果樹下，虔誠地等待著那只夢想的蘋果落地，砸在他的頭上。

　　史玉柱代表務實主義，他像個海盜，游在象征精明、投機與物質橫流的大海洋中，堅韌地期待著那塊上岸的陸地出現，踏在他的腳下。

　　因此，美國能出iPhone，中國能出腦白金。

　　不過，以上評述明顯忽略了一個人的存在。

　　他叫黃章，他的公司在珠海，名字叫魅族。有人說，黃章比喬布斯還要瘋子，他也在等蘋果落地，盡管有人說他的蘋果是山寨的。

　　隨著全國幾百萬“煤油”對魅族M8手機的狂熱追崇，黃章似乎要告訴大家：

　　中國制造的未來也許會從“產品發燒”重新譜寫。

　　M8的身份

　　2009年2月18日，南昌魅族品牌專賣店。

　　門口橫臥著100多人的長隊，雖然首批到貨只有20臺，但是人們仍在耐心地等待。

　　這一天，是魅族M8手機全國首發日。據說，山東有位消費者，轉戰四省倒車四次，從安徽阜陽趕到山東臨沂，只為買到3臺魅族M8。

　　這種場面似曾相識，它發生在大洋彼岸的美國，人們等待的，是一臺蘋果iPhone手機。

　　山東臨沂的那位“煤油”應該感到榮幸，因為沙特王子也是“煤油”之一。

　　M8締造的神奇是：兩個月銷量突破10萬臺，五個月銷售額突破5億元，超越諾基亞、摩托羅拉、三星……一度高居2009年中國市場智能手機銷售冠軍。

　　但是，它的身份，更像一部史上最強大的“山寨機”。

　　M8幾乎與iPhone完全一樣：全屏觸摸、超大屏幕、雷同操作；M8也是加強版iPhone，比iPhone薄數毫米，比iPhone輕23克，比iPhone屏幕分辨率更高，還能播iPhone不能播的視頻格式、音樂格式……最重要的山寨特性是，M8價格不到iPhone內地價格的一半。

　　不過，M8似乎又不同于其他所有的“山寨機”，因為“山寨機”不會使用三星的進口芯片、屏幕，“山寨機”也不會花三年時間去搞前期研發……有人說，魅族已經“山寨”得不正常，到了正常的地步。

　　M8，更像是魅族CEO黃章的一款極品玩具，類似于喬布斯熱愛他的iPhone，黃章偏執追求的，是一款夢想中完美的手機。

　　瘋子養成

　　與喬布斯不同，黃章喜歡把自己裹得嚴嚴實實，他的過去一直是個謎。

　　黃章出生在粵北梅縣農村，高中未畢業，據說曾做過粵菜廚師，這一點與喬布斯比就“土鱉”了，不過他倒是從小喜歡擺弄電器。

　　一段空白的記錄之后，2002年黃章出任VCD制造商愛琴公司總經理，轉戰MP3市場。不過股東方希望黃章頻繁出鏡，實施廣告轟炸戰略，黃章卻只愿意在愛琴網站留言板上與用戶溝通。最終，在股東方壓力下，黃章被迫離開。

　　黃章選擇了創業，他手上有3個技術員，2個骨干，10萬元現金，60萬元設備，這就是魅族最初的全部。

　　2003年6月，魅族第一款MP3產品面世。由于沒錢鋪設渠道，很大一部分魅族產品以昂達品牌出售，魅族品牌的最初形象，就是在為昂達的貼牌中混跡出來的。

　　同樣，黃章沒有做廣告，他做了一個網站、一個論壇，自稱Jack。Wong，親自發帖回帖，靠口碑維系著品牌聲譽。那一年，“煤油”的數量緩慢增長，不到一萬。

　　2004年10月，魅族E2面市，成為第一款可以更換彩色金屬外殼、第一款可以閱讀TXT電子書的MP3。E2成為魅族發家的開始，也幫助黃章吸引到美國芯片供應商sigmatel的注意，前者成為了后者全球最大客戶。不過，2005年黃章就拋棄了sigmatel改選飛利浦芯片，理由很簡單：雖然貴，但是好！

　　這其實是黃章“效仿-反超”喬布斯的開始。魅族的邏輯就是產品制勝，瞄準最高標桿打造完美產品。這對收入層次偏低更注重性價比的用戶，以及天生的產品膜拜徒而言是很好的追隨理由，魅族論壇上的注冊“煤油”數量在2005年突破10萬，而且增速越來越快。黃章每天會泡在論壇里4個小時，與用戶交流，“煤油”們逐漸形成了“Wong黨”，凡是對魅族言論不利的人就成了“煤黑”。