企業(yè)經(jīng)營，少不了員工出差，這就涉及到企業(yè)差旅費。每個企業(yè)，對員工出差及差旅費用報銷都有各自不同的規(guī)章制度；但是，有一條總體原則值得每個企業(yè)遵循，那就是：出差，不要讓員工賠錢！　　

　　出差，帶有明確的目的性！

　　員工出差，必然帶有明確的目的性；否則員工出差就變得毫無意義，企業(yè)只是白白投入時間、金錢、人力，最終一事無成。這樣的出差，自然不是企業(yè)派遣員工出差的目的。　
　

　　出差，必須科學(xué)合理的規(guī)劃時間和投入！

　　正是因為出差帶有明確的目的性，所以出差必須要有科學(xué)合理的規(guī)劃時間和投入成本預(yù)算。

　　打個比方說：員工出差外地拜訪客戶，很多時候，出差時間和拜訪進(jìn)度是根據(jù)客戶的時間來調(diào)整的。客戶說“明天上午有空交談”，那么員工自然要在明天上午準(zhǔn)時抵達(dá)，然后開始拜訪；而且，在拜訪過程中，員工不能輕易下結(jié)論“這個客戶在明天上午就可以溝通完畢”；有可能客戶上午和員工溝通后，下午還要繼續(xù)溝通，甚至第三天還要繼續(xù)溝通一整天，那么員工自然還需要停留在客戶那里，而不能按照出差前“自我預(yù)測”第二天下午就可以告辭……

　　很多時候，員工出差的實際時間都和預(yù)期的時間偏差很大，這就涉及到員工出差期間的時間規(guī)劃和投入成本變化。企業(yè)經(jīng)營管理者對此必須有充分的認(rèn)識，方能制定更科學(xué)、實用的出差制度。

　　出差，不要讓員工賠錢！

　　出差是個辛苦活。有過出差經(jīng)歷的人都非常清楚這一點。出差看上去出差很風(fēng)光，“公款旅游消費”，“免費見識全國乃至全世界的大好河山”，實際情況卻是“出差真的很累”，尤其是做營銷推廣的人，出差真的是一種“折磨”和“考驗”。