由于廣東省及佛山市對LED照明行業(yè)予以重視，并出臺了多種扶持方針，佛山的傳統(tǒng)照明公司中有8成以上轉(zhuǎn)向了LED產(chǎn)品。

“這些傳統(tǒng)照明公司對LED的商場容量、商品特征等未做具體調(diào)研，出產(chǎn)出來的商品同質(zhì)化表象比較嚴(yán)重，在商場需要降低的時分，競賽就十分劇烈?！狈鹕秸彰鳠艟呗殬I(yè)協(xié)會秘書長張華說。

當(dāng)8成照明公司團體轉(zhuǎn)型之后，LED也變成一個出資需要透支的典型，如今正備受訂單下滑的折磨。金融危機下的4萬億方針影響一度變成職業(yè)自救的興奮劑，當(dāng)熱潮在2011年退避后，是不是還有更多的“過剩”職業(yè)在“裸奔”？

終端商場沒有認(rèn)同LED，LED沒有可行的商業(yè)模式是當(dāng)前職業(yè)的首要癥結(jié)。廣東照明電器協(xié)會會長全健通知筆者，其在終端商場進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，終端對LED簡直不知道。而除了政府工程以及EMC，LED還沒有找到獨立于政府的自主商業(yè)模式。

照明企業(yè)轉(zhuǎn)向高效的LED照明產(chǎn)品是可行的，但在轉(zhuǎn)型時候還應(yīng)走好自己的路，不能盲目地依靠行業(yè)的重視和政策的扶持，做好自己的產(chǎn)品才是轉(zhuǎn)型廠商的發(fā)展方向。