“那么多事情要做，那么多事情沒有做成，這就是人生。”在華銳風電解約門處于風口浪尖之際，華銳風電大股東之一的闞冶東在微博上寫下伊麗莎白·泰勒的這段文字。

　　5月8日，華銳風電確認，已經致電與今年校園招聘的350多名學生解約。解約門事件背后，是風電行業整體從輝煌期進入寒冬的縮影。在此之前，三一電氣曾有銷售部裁員30%的傳言，而在2011年11月份，國內風電制造業亞軍金風科技已與數名畢業生解約。

　　“2011年風機制造商很辛苦，但2012年大家會更加難過。”5月9日，運達風電華北區域總監金立萍坦言，除風電投資下降、產能過剩、整機價格繼續下滑、電網脫網門事件等不利影響外，風電整機制造商被迫轉身為風場開發商，成為行業的沉重負擔。

　　從南通到鹽城、連云港，有風場的，包括靠近風場的縣市，風電產業園遍地開花。這其中，大豐劃給金風科技，東臺則為上海電氣，國電聯合電力則將江蘇基地放在了連云港。

　　風場開發的秩序是：五大電力集團或地方國企拿下風場資源，而后再對風電整機制造廠商進行設備招標。現在規則已有轉變：整機廠商迫于壓力，拿下風場資源，建設完成后再打包轉讓給投資商（五大發電集團和地方國企），以換取整機訂單。但無論是誰拿下風場資源，建立總裝基地均是地方上要求的“硬約束”，否則很難拿到風場開工路條。

　　“這種現象在國內十分普遍。”中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛很無奈，“2009年國務院38號文予以禁止，但也沒有管住。”

　　總裝基地“遍地開花”

　　“我們在寧夏有個總裝基地，規劃產能是100萬千瓦。”金立萍表示，國內部分的總裝基地布局相對理智，但部分則是出于無奈。“總裝廠沒有配套企業支持的話，很多配件都需要運到當地。”

　　與國際同行制造基地布局一個點不同，中國風機制造商在國內的基地“遍地開花”。如國電聯合動力在全國即有五個整機基地，長征電氣在全國布有三個基地；僅在甘肅酒泉一地，華銳科技、金風科技、東汽集團均布有總裝項目。

　　國內一線風機廠一位區域負責人透露，目前國內風電整體廠商產能過剩，為此只能努力尋找風電資源以換取訂單，如在貴州一地，已有明陽、聯合動力、運達、東興風盈、天威、銀河艾萬迪斯等多家整機制造商云集，“但生產基地重復布局，對企業而言已是巨大負擔”。

　　以風電資源吸引能源巨頭，以能源巨頭吸引設備巨頭，進而集聚配件廠商，各地培育風電產業路數相似。如今，中小風電設備企業為消化庫存和維持訂單增長，開始投入到搶奪風場資源的白熱化競爭中。

　　施鵬飛憂心表示，整機制造商投入到風電場開發中，或有利于捆綁風機銷售，但“如果制造商變成了開發商，資金鏈一下子拉長不說，他有足夠的資金去進行主業的研發嗎？”