在資本市場(chǎng)融資無(wú)果之際，太陽(yáng)能制造企業(yè)紛紛將目光投向沙漠，試圖通過(guò)將電站賣給央企以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，解決資金困境。

　　最能找錢的人都走了

　　通常情況下，一家上市公司的首席財(cái)務(wù)官(CFO)離職總會(huì)引發(fā)外界一些猜測(cè)——此家公司運(yùn)營(yíng)狀況可能出了問(wèn)題，但如果一個(gè)行業(yè)半數(shù)以上的上市公司CFO不約而同離職呢?

　　這個(gè)行業(yè)可能遇到了大麻煩。

　　過(guò)去6個(gè)月，11家在美國(guó)上市的中國(guó)太陽(yáng)能公司CFO就走掉了4位，他們是尚德電力、晶澳太陽(yáng)能、昱輝陽(yáng)光和阿特斯太陽(yáng)能。據(jù)南方周末記者了解，還有2家太陽(yáng)能公司的CFO正在考慮辭職。

　　讓這些職業(yè)經(jīng)理人決定另尋高就的主要原因，是中國(guó)太陽(yáng)能光伏制造業(yè)奄奄一息的生存現(xiàn)狀。

　　歐債危機(jī)讓新能源泡沫加速破滅，而那些暫時(shí)存活下來(lái)的中國(guó)太陽(yáng)能公司，及其背后的銀行和地方政府，正趴在沙灘上苦苦掙扎。

　　所有的支撐都指向了一個(gè)解決途徑：找錢，維持運(yùn)營(yíng)。

　　這個(gè)艱巨任務(wù)很大程度上成了CFO的頭等大事：要在已經(jīng)基本失去融資能力的資本市場(chǎng)找錢。

　　然而，CFO們的薪酬卻與壓力成反比。由于CFO們收入與公司的盈利增長(zhǎng)和股市表現(xiàn)直接掛鉤，在太陽(yáng)能科技股幾近“垃圾股”的情況下，CFO們的股權(quán)兌現(xiàn)希望渺茫，“知難而退”就顯得順理成章。

　　CFO的離職潮，對(duì)急于找錢的太陽(yáng)能公司來(lái)說(shuō)，還只是壞消息之一。

　　美國(guó)退市，現(xiàn)在開(kāi)始?

　　壞消息接踵而來(lái)。

　　2011年12月14日，因股價(jià)在連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元，太陽(yáng)能科技股中國(guó)科技收到納斯達(dá)克退市通知;12月21日，股價(jià)長(zhǎng)期處于1美元上下的中電光伏為提振股價(jià)，宣布了三股并一股的并股計(jì)劃，但股價(jià)再次應(yīng)聲大跌8.63%。

　　不過(guò)，晶科能源的CFO張龍根還是決定留下來(lái)。這家總部位于上海的太陽(yáng)能公司，2010年上市發(fā)行價(jià)為11美元，目前在6美元上下徘徊。相對(duì)于同行，已經(jīng)很不錯(cuò)了。

　　擺在張龍根面前的美國(guó)資本市場(chǎng)已基本失去了融資能力——股價(jià)如此低迷，做股票增發(fā)顯然不現(xiàn)實(shí);主要光伏企業(yè)的負(fù)債率已高達(dá)70%，再繼續(xù)發(fā)行債券的可能性也非常渺茫。