(生意場訊) “如果一件事情60%、70%的人都認同，那是絕對不可以再做了的；如果有50%的人說這件事情值得做，可以試一次，但是不鼓勵做；但是如果有30%的人覺得值得去做，我們要趕緊去做，但是不要等大家都看明白了再做”。

　　2009年7月16日上午，谷歌全球副總裁劉允來到搜房網跟莫天全面談。在此之前，百度首席運營官葉朋也剛剛帶隊“拜會”了搜房。兩個搜索引擎與搜房所談的核心內容大同小異，都講的是現在老百姓對網絡的依存度越來越高，一些新興的基于搜索的房地產網站發展勢頭很猛，建議搜房引起重視。當然，重視后的直接結果，就是搜房要與他們達成業務合作關系。劉允還告訴莫天全一個震驚的數字：1000.“他說有1000多家房地產網站，試圖來經營房地產，我說我都不知道我們有1000多個競爭對手。”莫天全向記者表示。

　　搜房網的反應很迅速：首先，迅速而果斷的深化和執行改版方案，并加大了推廣的力度；其二，迅速與本土這最大的兩個搜索引擎達成戰略合作關系，買下了部分流量，致使競爭對手的流量急劇下降。而在此基礎上，搜房網便開始從容而大張旗鼓地推廣自己的“無處不在”戰略。

　　合縱連橫，在搜房的歷史上，不是第一次。樹大招風，誰要做房地產的英特爾，都會緊緊盯著搜房，所以莫天全一直在帶領搜房戰斗。開始的時候，搜房跟百度聯手，雙方聯合在凱萊大酒店發布了中國房地產排行榜，現在搜房成了百度的客戶；后來搜房跟新浪、搜狐、網易都成了戰略合作伙伴，對方也把網絡資源投向了搜房。但是不久后，“因為看到搜房做的不錯，所有戰略合作伙伴又都成了搜房的競爭對手”，大家打得不亦樂乎。“這個產業界大家合縱連橫，該競爭的時候競爭，該合作的時候合作，也是十年河東，十年河西。幸運的是，十年以來我們基本上都贏了每一次的競爭，整個過程當中都一直占據了比較一股獨大的局面。”

　　與傳統深具遠見而缺乏膽量的文人不同，莫天全不僅常常從具有遠見的人身上吸取養分，而且自己也是一個頗具膽量的人。他認為，“一件事情有30%的人覺得值得去做，那就趕緊去做。”所以，大學時代，他用三年時間跳級讀完了四年的大學；所以，他在等待美國大學通知書的期間，跑到巴基斯坦去擔任一個援助項目的總翻譯；所以，1999年，他就在一套三居室內開始自己的創業生涯。

　　當然，膽大的后果并非全是喜劇。留美期間，他和一位中東富商及印第安納大學法學院教授合伙，在廣西老家辦了一家葡萄酒廠，結果不到3個月，這家酒廠就倒閉了；而在搜房創立之初，香港新世界集團創始人“珠寶大王”鄭裕彤的兒子鄭嘉純，首先向他們表明了投資意向。簽約前一天，莫天全興沖沖地飛到香港，鄭嘉純的律師卻忽然通知他：不行，我們不能投資。

　　莫天全沒被這盆冷水澆怕，他繼續帶著他激動人心的“大中華”理念，先后并購了香港、深圳房地產交易網、上海的一家房地產網以及臺灣家天下網絡。“沒有錢也要收購，可以先簽協議后付款。”