近日，記者收到一封來自湖南小水電協(xié)會的郵件。郵件說，如今小水電處處受到壟斷企業(yè)和政府有關(guān)部門的擠壓和歧視，已身處水深火熱之中，小水電行業(yè)已經(jīng)成為了一個沒有人性的行業(yè)。

　　大驚。仔細(xì)讀來發(fā)現(xiàn)，最終的矛頭指向了國家電網(wǎng)。

　　又是國家電網(wǎng)！

　　之前筆者在采訪抽水蓄能有關(guān)體制問題時，受訪對象痛陳的也是國家電網(wǎng)的壟斷，更有甚者說到義憤填膺處幾次摔筆于案前。

　　其實(shí)說到壟斷，鄙人認(rèn)為并不是企業(yè)的錯，而是政府這只有形的手，對于哪些地方該管，哪些地方不該管的問題沒有理清楚。作為企業(yè)，做大做強(qiáng)是天性和本能，但是經(jīng)濟(jì)怎么運(yùn)轉(zhuǎn)，更多的還是應(yīng)該由市場說了算。

　　與國家電網(wǎng)的壟斷更緊密相關(guān)的還有一個詞匯就是：電力體制改革。

　　有位行業(yè)人士說到電力體制改革目前之窘境時，打了這樣一個比方：小時候淘氣，把頭伸到欄桿里面出不來了。所謂“進(jìn)退兩難”之尷尬，這個比喻再恰當(dāng)不過。

　　現(xiàn)在電力體制改革走了1/3，實(shí)際上還有2/3沒完成。很明顯，各方的矛頭都指向國家電網(wǎng)時，只說明一個問題，矛盾已經(jīng)深化到了幾近不可調(diào)和的程度，現(xiàn)在的體制已經(jīng)不符合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求了。從管理角度來講，也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，當(dāng)一個市場只有一個買家的時候就等于沒有市場，那就是壟斷。

　　壟斷到底給老百姓帶來了什么？有一次采訪中隨意聊天，某國家機(jī)關(guān)的小領(lǐng)導(dǎo)頗為無奈地說：你們不要只盯著油氣煤炭的漲價(jià)嘛，你們看，市場上還有降價(jià)的啊，比如手機(jī)。

　　此話一出，舉座皆無語。

　　說到壟斷，鄙人又想起轟轟烈烈的山西煤炭重組，如秋風(fēng)掃落葉，大有橫掃六國、一統(tǒng)天下之氣勢。但結(jié)果是否正如決策者認(rèn)為的那樣來降低百萬噸死亡率，還有待歷史給出答案。

　　據(jù)悉，目前坊間流傳的水電央企重組已經(jīng)箭在弦上。業(yè)內(nèi)對李榮融主政時期的國資委有一個親切的稱呼：李氏王朝。水電央企的重組正是李氏王朝的“歷史遺留問題”。李氏王朝的風(fēng)格就是崇尚模式大、個頭高。具體說來就是不管效益怎樣，只要規(guī)模大就是好。人們現(xiàn)在非常關(guān)注這個“歷史遺留問題”會在“改朝換代”之后去往何方？一個令人驚喜的轉(zhuǎn)變是：現(xiàn)在的王氏已經(jīng)不提做強(qiáng)做大了，改提做強(qiáng)做優(yōu)。

　　看來，領(lǐng)導(dǎo)人也不是沒看出問題在哪里，心里門兒清吶。