“要把污染減下去,就不能給污染留后路”,1月中旬,當核查組來到吉林市的中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司時,公司總經理助理邢毅民說。

    作為國家“一五”期間上馬的156個項目之一,中鋼吉鐵2010年銷售48萬噸,產值38億元,是我國鐵合金產業的“孵化器”。由于受金融危機、原料價格上漲、礦石品位下降等影響,企業這幾年一直處在虧損狀態。就是這樣的企業,這幾年污染減排設施沒有停轉一天。

    該公司擁有兩套污水處理設施,建設時花了3700萬元左右,每年的運行經費,需要3000萬元。邢毅民說:“我們冶煉鐵合金的封閉電爐,過去后面是有煙囪的,建設了濕法除塵設施之后,我們把所有的煙囪都炸掉了。這樣,只要我想生產,就必須同步運行環保減排設施。我們將濕法除下來的煙塵全部回爐,不僅回收了近20%左右的錳,更實現了廢水全部回用。鋼水往外導出時的冶煉煙氣,我們也投資了500萬元,研制了一套爐前煙氣回收裝置,目前運行得非常成功。”

    在核查過程中,核查組發現了不少這樣主動減排,“不給污染留后路”的例子。吉林市環保局這幾年做得最成功的一個案例,就是堵上了吉林市沿松花江的 103個污水排放口。吉林市環保局副局長蘇學飛介紹說,排放口堵上后,污水直接導入城市污水的收集管網,既保證了吉林市污水處理有限公司的“原料”,又不給松花江造成污染負荷,使松花江的水質穩定保持地表水三類水質以上。

    吉林市污水處理有限公司2007年建成后,日處理能力30萬噸,總經理李云濤在為污泥的去向發愁。盡管公司采暖都用上了污水熱泵技術提取的熱量, 但對于污水廠生產的污泥的處理,垃圾場填埋畢竟不是長久之計,必須找到一種技術,將其資源化利用起來。他的理想其實正在長春市北郊污水處理廠得到了應用。公司新建的污泥處理廠,利用堆肥技術,把污泥生產為有機肥,提供給長春市園林綠化部門用作綠化苗木的底肥。由于“原料不夠”,公司準備收購長春所有污水處理廠的污泥,還準備向一些運輸距離合適的城市收購污泥。

    污水的口好堵上,污氣的口是不是也可以堵上呢?環境保護部出臺的“旁路擋板鉛封”政策,要求所有的煙氣脫硫企業,除了一個主排放口之外,必須同時把煙氣排放的“旁路”“支渠”用鉛全部堵死。環保部東北督查中心副主任趙群英說:“這樣的好處是讓企業徹底死了逃避減排責任的心思,一心一意把污染減排工程運營好。這樣,在線監測儀提供的數據,才可能更加的真實可靠。”

    污染減排的“旁路”還有很多,仍舊需要隨著環保政策的加嚴而逐一將其堵死。對此,采用硫酸鹽法制漿工藝的吉林晨鳴紙業有限公司感受最深。其制漿蒸煮過程和稀黑液濃縮過程產生硫化氫氣體,不僅惡臭,而且體嗅閾值較低,在最底檢出限即可聞到,散放到空氣中人體會感到惡心等癥狀。生產線一旦開張,周圍群眾就會打電話向環保部門舉報。在公眾壓力下,晨鳴公司投資了300萬元,安裝了“臭氣回收”裝置,將其送入爐子里燃燒,才基本上解決這個問題。

    環保部東北督查中心督查一處處長張信芳認為,應當從管理機制上給“不給污染留后路”提供新的可能性。他建議對各個企業的治污設施進行能耗的單獨核算。“從企業來說,就是給它的治污設施加裝一個單獨計量的電表。環保監管人員通過計算耗電量,就可以反推出設施運營的基本狀態,也可以核算出企業的治污成本。同樣的污染物,各個行業的減排成本是不一樣的。正確計算出企業的減排成本,并針對其行業特性給予對應的激勵政策,企業主動減排的積極性才會得到快速的提升;一旦國家在節能減排方面有優惠政策,企業可以非常方便地進行結算。”