主持人：在德國，余武可以說是涉險過關，不賠不掙。美國展的約算幾乎減了一半，規模卻沒有減少。雖然余武也急于想到海外去打市場。但是這虧本買賣他不能老做啊！正在余武還準備跟三一重工談談價錢的時候，一個消息傳來。

　　原來就在余武和三一重工討價還價的時候，生意卻被一家也是靠做家裝七家的公司搶走了。

　　余武：一百多萬他就愿意去做，實際上這個成本很容易算出來，因為我們做過德國展有這個經驗的，其它的一些展我們很有經驗，算出來實際上這個成本是不可能做下來的，但有些公司他就敢去這么報，當然先不說他到底是有多少經驗，或者說他到底按照什么樣的質量標準去做，但實際上我認為這種價格競爭的話，已經讓我沒有辦法去面對了，因為這個價格競爭太厲害，門檻這么低。

　　主持人：像這樣的事，余武并不是第一次遇見了。但是就在余武自認為和三一重工的合作漸入佳境的時候，這種事情再次發生，讓他對自己從事的這個行業格外的傷心，但又無可奈何。

　　僅僅在北京，從事會展策劃的公司就有上千家，其中有不少是做家裝的，還有的甚至就是街頭游擊隊。

　　余龍：因為本身家裝就競爭很激烈的，他們沒家裝活干的話，他肯定也要涉足這個行業，反正打一槍換一炮，做一個能賺到錢就跑，如果能做好就更好，做不好反正也無所謂。

　　余武：中國這個展覽行業實際上屬于一個快速發展，正在非常快的速度發展，但是還是屬于一盤散沙的狀態。

　　主持人：就在余武倍感迷茫的時候，偏偏又有人找到了他，說是讓余武幫著建一個紀念館。余武一聽是在河南的貧困縣蘭考，又只有一個月的時間，錢也不多，就拒絕了。沒想到對方就是不死心，又是電話約他見面，又是托朋友說好話。

　　耐不住客戶再三的勸說，余武答應和客戶見面聊一聊。沒想到客戶讓自己建的這個項目居然是焦裕祿博物館。

　　王超(北京同和時代旅游規劃設計院焦裕祿紀念館改造項目負責人)：發現在焦書記待過這個地方，到目前依然他還是一個貧困縣，是相對貧困的，所以院里面決定是做一個一分錢規劃，然后大力的來扶植蘭考縣的旅游發展，就是不求回報，免費為我們蘭考縣的旅游發展，發揚一下焦裕祿精神，盡量的讓蘭考通過旅游發展來改變現狀。

　　想起四年前，自己曾經做過電影博物館的成功案例，余武像發現新大陸一樣，一拍腦門滿口答應了下來。

　　余武：中國的博物館的比例，跟歐洲國家，發達國家比的話，要差很大，比如說我們這個地方應該有十個的，實際上我們只有一個，在歐洲遍地都是博物館，包括在慕尼黑我也看到很多博物館

　　原來余武再次校準了自己的航向，在經濟危機的陰霾下，他準備慢慢退出那些臨時展覽，而把精力更多地轉到那些永久性的展覽上，博物館正是這樣一個好市場。

　　余武：這個競爭對手還是有的，但是他的門檻要高一些，因為你畢竟操縱這么大的項目的話，你不是說你隨便注冊一個小公司就能參與這種競爭的。

　　余武：我現在理想就是比如說我想在三年以后成為這個行業里頭最大的公司，而且品牌影響力是最大的。

　　主持人：今年28歲的余武算不上一個成功的畫師，他考了三年中央美院，卻屢試不中，在北京北漂時只賣出了一幅畫，掙了400元。但是短短的五六年，他卻從貧困線上一躍成長成了一個年營業額近億元的企業主，一個千萬富翁。因為他很明白自己適合干什么，而在當下什么最適合自己去做。