生物質電廠火了，全國各地爭相上馬！但更火的是一個大多數人不熟悉的領域：生物質電廠必須配備的關鍵設備——上料系統。在不少生物質電廠老板眼里，江蘇朝陽液壓機械集團總經理陳還喜是該領域“第一個吃螃蟹的人”。

    提起業績，陳還喜的心情恰如其名——著實歡喜。且不說2010年銷售收入增長三成，2011年上半年訂單早已接滿，僅生物質電廠上料系統在手訂單就超過2億元，全年銷售目標直指5億元。

    朝陽液壓原本是一家主要為鋼廠、煤廠等提供液壓設備的老廠，近年來因為產業結構調整，原有業務萎縮甚至開始出現虧損。一籌莫展之際，四年前的一次“火車奇遇”讓陳還喜意外抓住了生物質發電上料系統裝備這個“財神爺”的衣角。

    在2006年一趟開往江蘇泰州的列車上，陳還喜偶遇了一位生物質電廠老板，這位老板的廠子進口了一套丹麥的上料系統，但出了故障，由于上料系統國內很少有設備商能夠生產，維修更是無門可找。

    于是，陳還喜半吹牛半認真地把這個“苦差”攬到自己身上，主動提出為這家電廠做上料系統改造。實際上，當時陳還喜并非只想賺一筆修理費，而是嗅到生物質電廠上料系統領域充滿巨大商機。

    說干就干！陳還喜開始埋頭鉆研。隨后一兩年，朝陽液壓投入巨資用于設備研發，一度因此虧損幾十萬元。后來終于初步完成系統設備制造，但由于沒有生物質電廠愿意第一個做“小白鼠”，陳還喜不得不親自跑南闖北游說廠家。

    終于，在多次游說后，當時全國最大的生物質電廠國能生物質電廠同意采購少量設備“試一試”。

    如今，原本幾乎全部依靠丹麥進口上料系統的國能生物質電廠有近70%的上料系統來自朝陽液壓，江蘇宿遷的凱迪生物質電廠也自2010年7月起向朝陽液壓訂購上料系統。

    以電廠的爐前給料系統設備為例，從國外進口的系統設備價格是1500萬元/套，而朝陽液壓生產的國產同類設備價格是150萬元/套，設備國產化節省下來的巨額成本讓眾多生物質電廠競相追捧朝陽液壓這類有“先見之明”的設備商。同時，朝陽液壓的生物質發電上料系統也開始遠銷菲律賓、緬甸，甚至開始進軍生物質發電設備的“始祖級”國家——丹麥。

    對于讓不少設備商頭疼的技術研發，陳還喜認為一定要“舍得花錢”，有時候取得研發成果并沒有那么難，只是很少有人嘗試。目前，朝陽液壓在生物質發電設備方面的聯合研發專利數量已達46個，公司每年享受的中央和省級財政補貼高達上千萬元。

    從到處托關系賣設備到客戶排隊找上門，陳還喜暗暗慶幸當初公司業務轉型這步棋“走得對、走得快”。事實上，不只是生物質發電，光伏發電、風電、核電同樣存在巨大的設備國產化商機。面對發達國家在新能源發電設備及技術領域的強勢地位，有人從中看到的是技術困局，知難而退；有人看到的是因鮮有競爭者而蘊藏的“掌舵”機會。

    與朝陽液壓類似，精功科技等公司生產的太陽能多晶硅鑄錠爐設備備受市場追捧。專家甚至預計2011年光伏上游生產設備的景氣度將遠遠超過光伏產品的景氣度，原因是關鍵設備國產化的前景廣闊且產能遠未達到飽和程度。

    專家認為，在政府支持新能源及高端裝備產業的契機下，“中國制造”所擁有的成本優勢足以讓設備商完成包括新能源設備等在內的高端設備國產化使命。

    陳還喜開始將目光投向前景更廣闊的新能源設備領域。朝陽液壓自2009年起著手研制垃圾發電上料系統裝備，這套裝備將于2011年上半年投向市場。他相信，只要明確自身定位，不人云亦云、盲目跟風，其他設備商同樣有機會在新興產業取代傳統產業的結構轉型中，闖出一片屬于自己的新天地來。