久立特材本次擬發行4000萬股，發行后總股本16000萬股。董事長周志江直接和間接持有久立特材25.4%的股份。按每股約16.78元的股價，周志江身家將增至6.82億。

　　據招股說明書透露，久立特材主要生產工業用不銹鋼無縫管和不銹鋼焊接管，是國內最大的工業用不銹鋼制管企業。坐上工業用不銹鋼制管頭把“交椅”，周志江用了22年。

　　周志江原是一位地道的農民，1972年進入湖州磁性材料廠工作，從燒窯工干到技術科長，直至經理。

　　1987年11月，時任鎮西鄉工業公司經理的周志江，放棄舒適職位，在一無資金、二無設備、三無原料、四無科技人員的情況下，帶領39位農民，靠借貸145萬元，在13畝爛水田里開始了艱苦的創業，利用六間簡陋的棚屋，建起了第一批廠房，這就是久立集團的前身———湖州市金屬型材廠。

　　創業初期最大的困難是，對拿慣了鋤頭的工人來說，要掌握不銹鋼管生產技術，難度可想而知。周志江五赴上海，以誠意打動上鋼五廠領導，雙方簽訂了3年技術協作協議。該廠派了6名專業人員手把手現場指導。6個月后，一線生產工人全面掌握了操作規程，并有了幾個掌握工藝技術的專業人員。次年10月，廠里成功生產出不銹鋼無縫鋼管，成為浙江省最早獲得冶金部不銹鋼無縫管生產許可證的企業。

　　隨著規模的擴大，久立在精力、人力、物力、財力等方面逐漸感到力不從心。在多次論證之后，周志江決定調整多元化發展的思路，逐步退出非鋼產業，放棄在市場占有率高達70%以上防火電纜產業，集中力量發展占整個銷售收入八成以上的不銹鋼主業。隨后，久立通過送、破、停、并、轉等一系列措施，剝離一批非鋼產業。

　　2003年5月，周志江跨出了戰略調整道路上最大的一步：向世界500強之一的美國泰科公司整體轉讓了培育十多年之久、生產規模國內居首的下屬久立耐火電纜公司的產權和商標。不少人表示不理解，說周志江放著一年1000多萬元凈利潤不要。因為當時久立成為國內最大的防火電纜生產基地，市場占有率達70%以上。

　　目前，久立特材的不銹鋼管已在石油、石化、化肥、化纖、造紙、醫藥、船舶、電站等行業得到廣泛應用，并與200多家大型企業形成了長期供應聯盟。