20年前，何幫喜是一個窮困鄉村的小木匠，如今已是聞名世界的保齡球大亨。在北京和安徽擁有3個大型保齡球設備生產基地，產品在國內占有75%的市場份額，銷往30多個國家并占據30%的國際市場份額。

　　何幫喜1963年出生于安徽無為縣十里墩鄉的一個小山村，初中還未畢業，就被迫輟學在家。務了幾年農，何幫喜感覺沒有一門手藝不行，此時，18歲的何幫喜遇到當地小有名氣的木匠師傅季明成，從此他從季師傅那里不僅學到做木匠活的手藝，還學會怎樣做一個真誠、善良、勤奮的人。

　　闖北京發現“新鮮玩意兒”

　　1988年，25歲的何幫喜背著一把鋸子，帶著120塊錢，領著15歲的小弟登上了北去的列車。但闖京城不是那么容易的事，然而憑著自己的技術與真誠，何幫喜在北京不僅求得了謀生的機會，還獲得了發展機遇。1990年的一天，何幫喜帶人到北京麗都飯店安裝臺球桌。旁邊的一間房子里同時正在安裝的一種“新鮮玩意兒”引起了他的好奇，這就是當時國內還很稀罕的保齡球。何幫喜了解到，我國每年從國外購買保齡球設備要花掉60億元。“中國人為什么不能造自己的保齡球設備呢？”何幫喜有點想不通。

　　何幫喜覺得這種洋玩意比臺球的運動量大，肯定會在市場上火爆起來。基于這種判斷，他開始了自己的新夢想。1995年，何幫喜接手北京市大興區一家倒閉的席夢思床墊廠，資金很快積累到上千萬，有了這筆錢，1996年，何幫喜的希瑪保齡設備制造有限公司終于宣告成立。

　　憑市場嗅覺抓住市場先機

　　制造保齡設備對技術要求很高，國外保齡企業絕對不會提供技術。一批美國同行在結束對希瑪公司的考察后嘲笑說，中國人要生產保齡球，“5年內出不了產品，10年上不了市場”。這極大地刺激了何幫喜，他從全國各地招募了20多名退休工程師，同時花50萬元從國外買來兩套保齡設備和相關書籍，讓工程師們對照實物潛心研究技術。

　　攻關小組克服了常人難以想象的困難，經過不懈地努力，9個月后，中國第一臺保齡球設備終于在希瑪公司誕生，第一批希瑪保齡設備開始以比進口設備低一半的價格銷往全國。

　　事實證明何幫喜有著驚人的市場嗅覺，近十多年時間，國際國內保齡球市場消費熱浪不斷。希瑪公司生產的設備，市場占有率逐步提升，特別是1997年前后，一直處于供不應求的狀態。幾年來，希瑪集團獲得國家專利20多項，擁有多項自主知識產權，獲得英國皇家質量體系和美國保齡球協會的認證，其中后者是世界上最權威的保齡設備認證機構。

　　打造中國人的世界品牌

　　1998年的5月，國際保齡球大賽首次在南京舉行。中國有關方面對賽事非常重視，各項準備工作如期展開。可在距大賽開幕僅6天時間時，美國人不干了。

　　“美國人不干，中國人干！”何幫喜挺身而出。何幫喜“救急”贊助中國國際保齡球大賽的“義舉”，成就了希瑪公司。希瑪在國內外的知名度陡然上升。繼南京大賽之后的幾年間，希瑪又連續贊助了在新加坡、韓國、俄羅斯舉行的國際保齡球大賽，2005年在保齡球設備制造業大國——美國舉辦的國際保齡球大賽的贊助權，最終也花落希瑪。

　　何幫喜打造“中國的世界品牌”的夙愿實現了。如今，希瑪保齡設備已經出口到美國、德國、意大利、日本、韓國、俄羅斯、印度、阿富汗、蘇丹等30個國家和地區，外國人看中的正是希瑪公司優良的回球系統。