激烈競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道

　　未來(lái)的LED市場(chǎng)應(yīng)該說(shuō)可能會(huì)做得越來(lái)越大，尤其是LED照明市場(chǎng)。LED在2011年會(huì)達(dá)到100億美元的市場(chǎng)規(guī)模，到2020年的時(shí)候會(huì)實(shí)現(xiàn)200億美元的規(guī)模。

　　我們可以看到，現(xiàn)在大家都專注于中國(guó)，日亞現(xiàn)在90%的收入都來(lái)自于亞洲，我們也非常重視中國(guó)市場(chǎng)，我覺得中國(guó)有很多的機(jī)會(huì)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是如何抓住中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我覺得我們作為供應(yīng)商一定要做好準(zhǔn)備，為這樣迅速成長(zhǎng)的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備，比如說(shuō)，日亞會(huì)在中國(guó)投資建立廠房和研發(fā)中心，為客戶提供更快捷的服務(wù)。

　　再看LED照明市場(chǎng)，到2015年LED照明市場(chǎng)可能會(huì)占整個(gè)照明市場(chǎng)的50%，LED的用戶會(huì)變得越來(lái)越大。

　　而在目前這樣一種不是很景氣的艱難的環(huán)境下，企業(yè)要怎么做？我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是要更加注重管理，如果沒有好的管理，很難說(shuō)會(huì)擁有未來(lái)。那么我們要怎樣在這樣復(fù)雜的環(huán)境下取勝，我有幾點(diǎn)建議大家可以考慮：第一，就是要做好管理，要善于調(diào)整，要有勇氣，要有耐心；第二，要專注在LED業(yè)務(wù)上；第三，要在裝備和研發(fā)上進(jìn)行不斷的投資；另外，要不斷提供質(zhì)量更好和成本更低的產(chǎn)品，也要注意對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的貯備。

　　歐司朗光電半導(dǎo)體亞洲有限公司亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)鐘介聰

　　LED照明設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新

　　從歐司朗的角度來(lái)看，我們預(yù)計(jì)2015年之前在照明市場(chǎng)65%以上的產(chǎn)品將會(huì)是固態(tài)照明，這是我今天要傳遞的一個(gè)信息，或許從這一點(diǎn)上說(shuō)我們還是比較‘’激進(jìn)‘’的。

　　而下面我要提到的是光的質(zhì)量。當(dāng)然光效是很重要，它會(huì)影響整個(gè)LED照明產(chǎn)品的成本和性能，但我想說(shuō)的是，它并不是我們需要關(guān)心的問題的全部，還有其他的一些領(lǐng)域是同樣需要我們考慮的，比如說(shuō)光品質(zhì)、顯色指數(shù)、色彩的一致性、色彩的均勻度等等，當(dāng)然還要考慮如何讓不同的LED適合不同的應(yīng)用場(chǎng)合，這就關(guān)系到顯色指數(shù)跟光效相互的妥協(xié)，因?yàn)檫@兩者有時(shí)候會(huì)有矛盾。所以我們認(rèn)為必須要在做照明解決方案之前，首先要明確地知道要用在什么地方，還要再講光的質(zhì)量進(jìn)一步改善和性能，有一個(gè)智能的光和對(duì)顏色的控制，--我們?cè)谶@些方面作了很多案例的分析，如果我們能做更好的光效，以及更加智能的光效管理、顏色控制的話，我們就會(huì)節(jié)約很大的一部分能源。

　　還有一點(diǎn)，我想說(shuō)的是，設(shè)計(jì)非常重要，今天我們看到很多的LED照明，大多數(shù)都是LED球泡燈，但看起來(lái)還是有點(diǎn)兒像傳統(tǒng)的球泡燈，那么我們現(xiàn)在的LED燈和白熾燈到底有什么樣的區(qū)別，到底能夠給消費(fèi)者帶來(lái)什么益處，我想這些需要我們持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以想象一下，未來(lái)的照明是什么樣的，會(huì)是完全透明的玻璃嗎？或者根本不可能是我們現(xiàn)在能想象的，抑或像一個(gè)鏡子的形狀，這都只是一個(gè)猜測(cè)。

　　這里我想強(qiáng)調(diào)的就是說(shuō)我們經(jīng)常在談光效、成本，當(dāng)然，這些也很重要，但是我們知道照明是我們生活的一部分，我們必須考慮怎么去使用LED的科技，把照明變得更加獨(dú)特，變得跟傳統(tǒng)的照明不一樣，這是非常重要的。