首先，民營企業得到了很好的發展條件，得到了那么多的優惠政策和扶持，是欠改革開放的恩情，黨和國家的恩情，甚至欠消費者的情，他們很寬容，對售后服務不糾纏，還拼命買我們的產品，所以要致富思源，要感恩。

　　短短10到20年間，企業積累了那么多巨大的財富，不只是企業主的個人創造，更是員工共同創造的。中國員工對企業的貢獻，遠遠大于外國員工對企業的貢獻。我們欠員工的情，員工為企業添磚加瓦，企業就應該為員工遮風避雨。

　　金融危機讓相當多的企業，尤其外向型企業停產半停產，如果這些企業都減員，那么我們的社會承受不了，國家也承受不了。在這種情況下，企業公民一定要承擔起社會責任，“豐年關倉存糧，欠年開倉放糧”，要把職工養起來。力帆第一個提出“不裁員、不減薪、不欠薪”，得到社會的廣泛好評。當然，事實上，力帆創辦以來也從未因為困難而裁過員工。

　　記者：老板厚道，員工地道，并不是憑空喊出來的空話，這么多年來，為什么您能堅持做到這一點?

　　尹明善：從企業的角度講，追求利益的最大化也是天經地義的。但是，我卻認為“最大”值得商榷，有時較大、次大也蠻好。

　　企業財富是員工創造的，理應全體員工共同享受。力帆一直倡導“老板厚道，員工地道，和諧企業，生財有道”的理念，每年都為許多員工漲工資，有許多提高員工收入的政策，這些表面上降低了企業的利潤，但實際上員工更加地道、更稱職，企業更為和諧，才可能生財有道，賺更多的錢。只有眾多的企業都生財有道，成為和諧企業，社會才會更加和諧。

　　記者：了解您的人都知道，您既是企業家，又是獲得掌聲最多的演講家。為什么您要熱衷于這項事業?

　　尹明善：首先糾正一下，我并不是“熱衷”，而是因為我認真學習了黨的各種政策，有心得體會，每次在會上發言后，大家覺得我總結得還比較好，消化得還不錯，所以就有眾多的單位邀請我去講自己的學習體會。

　　我是乘著改革開放的春風成長起來的民營企業，是中國特色社會主義理論的實踐者，把我的經歷和認識告訴更多的人，我想，這一切是應當的，也是有意義的。

　　民企應該“兼善一部分人”

　　記者：您曾經有一個心愿，就是10年間要在全國建設光彩學校100所。這個心愿在去年已經實現了。這是一筆數額不小的捐獻，為什么您要給自己定下這樣一個宏偉的目標?

　　尹明善：萌發這個愿望是在2001年黨的80周年紀念日，為了感謝黨的關懷，我決定在井岡山、瑞金、遵義、延安、西柏坡5個革命根據地各建一所力帆光彩學校。后來，我決定干脆花10年的時間在全國各地建100所力帆光彩學校，結果花了8年時間就完成了這個愿望。前不久又在貴州捐建了一所力帆光彩學校，這是第101所。

　　我們國家的未來，一個根本的問題就是教育。良好的教育是一個家庭脫貧的保障，是中國青少年能夠健康成長、創出一番事業的基礎。基于這樣的認識，我們決定多辦一些好學校，讓學生受到好的教育。我們不僅捐建學校，還在這些學校捐電腦、圖書，為學校培養師資。

　　民營企業雖然做不到“兼善天下”，但至少可以做到“兼善一部分學生”吧，平均一個學校捐30多萬元，可以容納幾百名學生，也算是我們為國家的未來做了一些力所能及的事情。

　　記者：一個繞不開的話題是“足球”，為了這座城市，為了這個事業，力帆付出的實在是太多太多。在中國，足球并不是一項快樂的運動，為什么您還要一直堅持不懈?

　　尹明善：改革開放后中國每一樣東西都進步了，唯有足球不進卻退，和我們的改革開放極不相稱。更令人生氣的是，中國在足球上花的錢特別多，水平卻反而下降，這是我們中國人心中的痛，是我們足球愛好者心中的痛，更是我們足球投資人心中的痛。

　　中國足球糟糕的根本原因是缺少法制，經常是有法不依、執法不嚴、違法不究，以至于造成了假球泛濫、賭球泛濫、黑哨泛濫，導致了中國足球的沒落、沉淪，讓全中國的足球愛好者感到羞恥。但我相信，只要黨和政府對足球運動進行整頓，完善法制，嚴厲打擊假球、賭球和黑哨，中國足球就一定會大有希望，一定會重新回到全世界的34名，甚至打進全世界的前10名，這是完全可能的。