龍頭企業尚且利潤不保，中小廠商發展更是堪憂。天奇股份下屬天奇竹風葉片廠去年凈利潤為-648萬元，負債3366萬元，資產負債率近65%。周濤表示，這一類企業通常處于國內風電設備制造領域的第三梯隊，天奇股份這樣的企業尚且還可以靠公司其他業務收入來支持風電設備業務，而一些以風電為主業的公司未來發展可能將舉步維艱。事實上，在2010年一年時間里，國內已有近10家企業退出了風電設備制造業務，如高調宣布退出的哈空調、默默退出的南通鍇爍風電設備公司。

　　周濤表示，這種產業退出潮或將在未來一到兩年時間里成為常態，而留存下來的企業可能就是一些不斷壯大起來的風電裝備集團。“產業集中度繼續提高，就需要扶持有實力的企業集團不斷涌現，這樣既可以為公司積攢雄厚的資金實力，又可以增強與下游風電開發商的議價能力。”周濤表示，到那時候，中國風電設備制造產業才能真正既做大又做強。本報實習記者 郭力方

    - 記者觀察

　　風電遇冷

　　本報記者 李少林

　　僅僅一年后，金風科技、華銳風電等風電設備龍頭就開始出現銷售不暢的情況，表現為存貨和應收賬款的大幅度增加。在存貨和應收賬款上漲1倍的同時，這些公司的凈利潤下降50%不等。 
 

　　風電企業將凈利潤下降歸咎為行業價格戰。數據顯示，風機整機的價格已經由每千瓦7000元下降至3800元左右，價格近乎腰斬。風電設備行業也快速從暴利時代過渡到血拼時代，其形勢的急轉直下超乎人想象。

　　究其原因，近幾年風電建設“大躍進”式發展和風電并網不暢是主要原因。

　　截至2009年，我國風電裝機容量占電力總裝機容量的1.85%，而上網風電卻僅占總電量的0.75%。因此，業內存在三分之一風電機組閑置的說法。2010年，風電裝機容量達到2213.55萬千瓦，同比增長77.97%，但風電上網的難題并沒有得到很好的解決。

　　比如，國家電力監管委員會年初發布《風電、光伏發電情況監管報告》稱，由于風電項目前期工作流程相對簡單，核準進度快，建設周期相對較短，而電網接入系統在項目審查、方案確定及工程建設方面相對復雜，致使接入系統工程與風電場建設難以同步完成。比如，內蒙古蒙電華能熱電公司烏力吉木仁風場一期、額爾格圖風場一期、白云風場一期本來預計2010年底投產，但是由于其接入系統至今未取得審查意見，風電無法按時送出。

　　這直接導致各地發展風電的熱情下降，風電場規劃縮水。4月28日，內蒙古發改委副主任、內蒙古能源開發局局長王秉軍披露，內蒙古2015年力爭風電裝機容量達到3300萬千瓦以上。該裝機容量比前期披露的4000萬千瓦有不少縮減。而業內人士預計，今年風電的裝機容量應該不會超過去年。

　　與此同時，政策的方向標也在轉向，風電熱開始遇冷。近期國家發改委修訂并發布了《產業結構調整指導目錄(2011年版)》，在指導目錄鼓勵類新增的新能源門類中，風電僅在“風電與光伏發電互補系統技術開發與應用”子項中出現。國家發改委在對指導目錄的解讀中表示：“諸如風電等部分新興能源產業投資過熱，主要原因是在國家嚴格調控‘兩高一資’等行業固定資產投資的形勢下，資金大量涌入以新興產業為主的裝備制造業所致。如不及時加以調控，不僅將使企業陷入生產經營困難，還將影響產業自主創新和結構調整的步伐。”

　　而近日有消息稱，風電并網新標準《風電場接入電力系統技術規定》已經完成制定、修改，并報批電監會。但風電企業將此標準歸為電網對風電的“限產令”。

　　如果說風電是新能源政策催生的泡泡，那么現在吹泡泡的力度正在減弱。業內人士說，風電行業再也不會出現前幾年那樣的增長了。可以說，風電正在遭遇政策和市場的雙重夾攻。風電設備商在價格戰之后無疑將迎來行業整合的時機，但時間是多久，還沒有人可以預言。