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趙本山:從文化到地產 打造農業文明的商業傳奇

發布時間:2011年4月27日 來源:互聯網

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  小沈陽何時當股東

  本山傳媒過于依賴趙本山的個人影響力,是一個巨大的風險。2009年9月底,趙本山在上海突發腦出血入院。隨之而來的是,一旦趙本人退出舞臺,本山傳媒如何規避這個風險?

  本山傳媒內部,以小沈陽為代表的“新生代”明星正在迅速崛起。以“師徒關系為紐帶”的模式未必穩定,如何保持核心演藝人員的穩定性,成為本山集團保持核心競爭力的關鍵。

  劉雙平認為公司已有很好的品牌,收入也很穩定,演員結構也處于穩定狀態。“本山傳媒有一套針對員工績效的獎懲辦法。”劉雙平透露:“從未來的發展來看,不排除我們用其他的方式,將我們的核心成員籠絡住,包括管理層和核心成員的持股模式。”

  在股權紐帶之外,另一大隱憂就是產品結構,很可能成也二人轉,敗也二人轉。目前本山傳媒共有100余名優秀二人轉演員。一家“劉老根大舞臺”的核心演員數為十人,今年本山傳媒的第九家“劉老根大舞臺”已經確定選址深圳,而100人的演員隊伍,只能支持10家門店的演出,這無疑使得本山傳媒面臨人才瓶頸。同時,二人轉這一明顯帶有農業文明氣息的娛樂產品,還能持續多少空間,這仍是趙本山娛樂帝國的未來問題。據《21世紀經濟報道》

  投資語錄

  “中國有13億人,有9億是農民,中國的市場實在太大太大了,可以說,遍地是黃金,關鍵看你怎么撿。撿黃金,靠什么?靠文化!靠誠信!”

  “做我懂的藝術這一塊,怎么開劇場,怎么發展演員,怎么拍電視劇,怎么帶學生,我懂,我咋做都賠不著。”

  本山傳媒資本演進圖

  1993年,趙本山在沈陽成立本山藝術開發總公司,經營煤炭和運輸,完成資本原始積累。

  2003年,遼寧民間藝術團成立,開始打造其“劉老根大舞臺”連鎖劇場。

  2005年6月,入主遼寧中譽俱樂部,但6個月后合作宣告破裂。

  2009年5月,“劉老根大舞臺”進軍北京,目前八家劉老根劇場總票房已超過1億元。

  2009年6月,趙本山宣布,本山傳媒將進軍彩鈴業。

  2009年12月,本山傳媒與臺灣東風傳媒、華納音樂、環球熱力兄弟影音簽署合作協議,聯手打造華人TOPYOUNG偶像組合。

  2009年底,本山傳媒與海南博鰲政府簽訂協議,買下800畝地用于本山影視基地的建設,涉及金額13億。

  2010年底,將在深圳開出南方的第一家“劉老根大舞臺”劇場。

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