武漢凱迪控股公董事長陳義龍：

　　生物制能源需更多支持

　　武漢凱迪控股公司董事長陳義龍近期表示，“十二五”最核心的一個內(nèi)容經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，要發(fā)展低碳經(jīng)濟、創(chuàng)新經(jīng)濟、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型當中，傳統(tǒng)的化學工業(yè)，那些高耗能、高污染、低效率的小型水泥廠、一般的鋼鐵廠，還有一些燃煤機組、小機組等都要淘汰出去，淘汰出去就會有一大批人失業(yè)了。

　　勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移，誰來承擔這個責任?我這兩天一直講這個概念，風能、太陽能帶動不了幾個就業(yè)人員，所以真正帶動就業(yè)的大量是在生物制能源，一個小電場最少帶動5000人就業(yè)。再加上我們國家現(xiàn)在農(nóng)民工都雇不到了，這是一個短暫的現(xiàn)象，因為是“十一五”期間給大量的工程，就是高鐵、高速公路、城市基礎設施建設還沒有結束。但是從“十二五”來看，很明顯的這些肯定放慢速度了，一放慢速度那些工地上都是農(nóng)民，高速公路、高鐵沒有那么多了，農(nóng)民不就要回去了嗎?回去以后干什么呢?農(nóng)民擁有的只是技術含量低的勞動力工作，所以逼著這些人邁進生物制能源。生物制能源“十二五”期間我們國家如果是建1500萬裝機，500個電場，至少可以帶動將近300萬人的就業(yè)。