之后，馬化騰開始推出QQ秀、QQ行等一些新業務。比如，偶然一次，他發現韓國推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務，覺很有意思，就把這套東西搬到QQ上嘗試。

　　另一方面，他又不斷學習，比如學新浪推短信和鈴聲服務、學網易推出交友業務——QQ男女、學盛大發展網絡游戲等。2002年，騰訊凈利潤是1.44億，比上一年增長10倍之多；2003年，騰訊凈利潤為3.38億，比2002年又翻了近一倍。

　　“馬化騰其實就是騰訊最大的產品經理，他經常把自己的角色定位為騰訊的產品總設計師，他會試用騰訊所有的產品或服務，然后提出問題，他這方面的感覺很好，是個天才。”騰訊內部人士如此說。

　　2004年，騰訊奔赴香港上市。當時馬化騰的賬面財富是9億多。

　　互聯網資深人士王峻濤說：“毫無爭辯的壓倒性市場份額，擁有活躍用戶最多的中文網上社區，做到這一切，只用了6年。這是騰訊的光榮，也是中國網絡用戶的光榮。”

　　企鵝兇猛

　　至少看上去，馬化騰是個非常沉穩，甚至有些沉悶的人，但他掌控的公司卻表現得非常具有攻擊性。騰訊的多元化歷史，就是馬化騰不斷地給自己宣布對手的歷史。

　　2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為敵；后來做休閑游戲和大型網游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年年中，騰訊又在網絡拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場，為自己宣布了一個新的敵人：李彥宏。

　　馬化騰成為行業“戰爭”的發起者。結果是：馬化騰創立了中國三家最大的綜合門戶網站之一、第二大C2C網站、最大的網上休閑游戲網站。其社區服務QQ空間的活躍用戶數甚至超過了Facebook.

　　其實在中國互聯網業中，橫跨多個業務線的企業不在少數，但沒有一家互聯網公司能在兩條以上的業務線同時做到領先，騰訊是唯一的一家。

　　馬化騰喜歡打游戲，據說還相當有天賦，是個策略玩家，即便對手拼命想阻擊他，都很難奏效。酷愛武俠小說、怪招不斷的馬云如此形容馬化騰所向披靡的攻擊性，“QQ的攻擊永遠是悄悄的。”

　　當然，不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯網公司曾向他宣戰。

　　第一個動手的是網易。2003年，網易大力推廣研發多時的IM工具網易泡泡。此后不久，新浪與搜狐也進入IM領域。接下來，網絡游戲盟主陳天橋、阿里巴巴的馬云也推出了自己的IM工具。

　　事實上，互聯網巨頭彼此入侵對方領地的戰爭從未停止過。因此，馬化騰和他的帝企鵝，還要在硝煙中尋找將來。