該局（分公司）及時出臺了節(jié)能減排實(shí)施方案。方案明確了節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了節(jié)能減排的主要內(nèi)容，并制定了節(jié)能減排有效措施。內(nèi)容側(cè)重源頭控制，采購和使用節(jié)能產(chǎn)品；節(jié)約電、水、油開支及通訊費(fèi)用及辦公用品的使用；嚴(yán)格控制會議和接待經(jīng)費(fèi)。

        此外，方案還提出了相關(guān)具體要求：一是開展多種形式的節(jié)能減排宣傳活動；二是從細(xì)節(jié)抓起，把節(jié)能減排工作落實(shí)到每道環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工；三是開展以節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、控制成本等為重點(diǎn)的系列活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，搞好節(jié)能減排工作；四是加強(qiáng)痕跡化管理，建立健全水、電、油、電話費(fèi)、辦公用品管理臺帳；五是將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況納入目標(biāo)考評，形成層級目標(biāo)責(zé)任管理考核體系。