今天就是立秋了，中國家電業(yè)當中，唯有空調(diào)業(yè)如同莊稼，春天萌芽，夏天成長，到了秋天就是收獲盤點的時候，早熟的如奧克斯早就把2010年的冷凍年度會議開了，比上市公司的中報、年報還要及時。

    不能怪奧克斯，中國家電業(yè)中唯一的季節(jié)性民工—空調(diào)業(yè)就是這樣，得早作準備，做早起的鳥兒才有蟲吃。雖然有些很不幸，越來越蛻變成蟲兒，不論早起與否，都有可能被鳥吃，比如日漸式微的新科空調(diào)，或者說曾經(jīng)的王者—春蘭。

    各人打著各人的算盤，各家吆喝著各家的特產(chǎn)，在中國空調(diào)這個特殊的競爭戰(zhàn)場里，人人恨不得有我無他，勢不兩立，卻偏偏你中有我、我中有他，在考慮自己的時候由不得不考慮別人。

    2010年，家家企業(yè)要盤點，基本都離不開這五大方向。

    產(chǎn)品的方向基本已經(jīng)一目了然。

    高能耗空調(diào)在今年強勢高壓下，庫存將不再是可怕的千萬級，加上國家政策的壓制和拉動以及經(jīng)銷商、消費者的強力哄抬，2010年，高能效空調(diào)這一稱號將逐漸退出舞臺，如果市場上每一臺空調(diào)都是高能效，這個市場還能是高能效嗎？

    所以，2010年，如果還有哪個企業(yè)狂打節(jié)能牌，除非它生產(chǎn)出了超一級能效空調(diào)，特別制冷、特別省電還特別省錢。

    既然產(chǎn)品的風基本上不往節(jié)能的靶子上吹。技術的風向可能又吹回早已經(jīng)演繹過N遍的健康空調(diào)，只不過，這次伴隨的必須是技術上的革新甚至是革命，而不是簡單的加個過濾網(wǎng)。

    沒有一個人不想，空調(diào)的風什么時候能夠像雨后或者森林里的微風，就像雨后開窗，風從江面而來，當然濕度要合適，或者空調(diào)知道我是誰，我什么時候需要什么樣的風。

    不知道國產(chǎn)空調(diào)是否已達到這樣一個境界，我只知道，這是一個方向。而且我們的強鄰-日本的日產(chǎn)汽車-已經(jīng)率先在車載空調(diào)上通過復雜的技術系統(tǒng)，實現(xiàn)了時時可以達到森林綠蔭下的空氣效果。

    談到技術，就不能不談讓人愛恨交加的變頻空調(diào)，這個曾經(jīng)的強者-自從更強者美的加盟后-好像一下子變成了弱勢群體，或者說可憐蟲。作為生來就是為節(jié)能準備的變頻空調(diào)，節(jié)能標準、節(jié)能補貼等等利好政策好像壓根就沒有想起它，比如劉翔來到了2007年的田徑賽場，結(jié)果裁判員、運動員、觀眾都不認識他。

    無語。

    主要原因兩個：一個是目前中國空調(diào)企業(yè)除了拼命說自己直流變頻以外，基本無新技術可言，即便直流變頻技術說來也不那么理直氣壯，用的都是國外的直流變頻壓機，又不是自己生產(chǎn)的，確實乏善可陳；二個是因為變頻的成本高企，在利好的大政策下，誰都忙著把目前能出手、好出手、國家有幫助的定速空調(diào)出手，2009年，就誰也顧不上了。

    青山遮不住，畢竟東流去。雖然如此，我卻認為，被一再誤讀的變頻空調(diào)2010年會迎來一個好收成，當全部都是高能效空調(diào)的時候，變頻空調(diào)的優(yōu)勢就相當明顯，而如果國家節(jié)能補貼的陽光明年眷顧到變頻空調(diào)的時候，變頻的好日子轉(zhuǎn)眼就會來臨。尤其是在歐美日韓平均高達60%、70%的普及率背景作為鋪墊的情況下。

    關于2010年品牌格局的判斷，早在10年前就已經(jīng)不絕于耳了，大致是中國空調(diào)企業(yè)會產(chǎn)生幾強幾強，其他的全部滅亡之類。