現在來看，除了格力、美的邁入千萬級俱樂部外，其他的品牌依舊風起云涌，你上我下，好不熱鬧。有人認為，中國空調已經出現了兩超多強的局面。表面如此，實則非然。

    在可以預見的三、五年之內，就像快樂女聲，前五強的爭奪將依舊充滿種種變數，誰也不敢輕易妄下結論。

    雖然有很多人屢屢詬病中國空調的產品、技術、市場、資金門檻過低才導致了這么多的競爭者，而本質意義上，正是因為這幾個方面的過低導致了目前強者不夠強、大者不夠大的非恒定局面。

    從規模制造上、資金能力上、市場經驗上而言，海爾系集團、海信科龍集團、長虹系集團、美的系集團甚至將來還會出現一個混合集團（比如創維、格力的合并、TCL、新飛的合并抑或康佳、格蘭仕等黑白通吃的各種合并），只要技術區隔或者品牌區隔都沒有達到如海爾冰箱、海爾洗衣機一樣強大，可以說誰都有機會做老大，這些集團其實都有能力迅速獲得第一名的規模。

    大家可以回想一下，僅僅過去的10年，春蘭、海爾、格力、美的都在老大的位置上呆過，奧克斯、科龍等都一度沖到亞軍的位置。

    可以想見，2010年，關于渠道模式好劣的爭論依然會甚囂塵上，我倒認為，不管什么渠道，只要符合自己企業現在和將來的發展，符合經銷商的利益，配以獨特的品牌拉力和技術創新，能夠可持續發展，應該都是好渠道。

    中國空調企業目前除了規模獨大之外，基本都沒有真正建立霸主地位的武器，與此對應，談論哪種渠道更合適，至少目前來看，尚屬奢侈。

    如果非要定個風向，2010年，東風可能就是高能效了，東方風來滿眼春，全民空調高能效；西風就是變頻開始穩步普及，畢竟來自于歐美發達國家的生活方式已經經受了發達國家的考驗，在中國，好像很難有理由也沒有必要拒絕；南風就是技術之變，在夏天，穿堂而過的南風最讓人舒適也難以忘懷，2010年，回歸到健康本質，誰才是空調的南風大師？；北風就是渠道的建設，有趣的是，每每關于渠道模式的爭議大約都是在冬季，凜冽的北風可能想刮走一切競爭者，但野火尚燒不盡，何況區區北風？發展才是硬道理，不始于也不會終止于2010。

    品牌多寡自然是旋風，可能也是龍卷風，目前來看，還有太多的巨頭可以發起龍卷風，在龍卷風沒有停息的時候，沒有人會說風里有誰，也沒有必要說。