但從另一個角度看，房地產商做精裝修房會占用資金、拉長工期，所以并不情愿提高精裝修率。

　　王石稱，萬科將在今年實現旗下商品住宅項目80%的精裝修率，明年可能“消滅”毛坯房。

　　第二步便是在行內頗受爭議的“住宅產業化”。王石稱，萬科目前的住宅產業化率已達到15%，明年準備達到30%，到2014年可能全部實現產業化生產。

　　第三步是，在住宅產業化基礎上開發綠色建筑，使用太陽能光伏發電、風力發電、潮汐發電甚至垃圾發電，以最大程度地開發替代能源。

　　“光伏發電已經快速鋪開。去年萬科所造小區中，光伏發電能力還只有1萬千瓦時，今年這個數字是10萬千瓦時，明年可以達到90萬千瓦時，到2012年這一數字將達到540萬千瓦時。”

　　而風力發電、垃圾發電及潮汐發電仍在試驗階段，要到2011年才能敲定具體計劃。例如，萬科在深圳開發一個小島，為了實現零排放，將使用潮汐發電。

　　如果上述計劃得到切實推行，到2014年，萬科的住宅項目中將有5%～8%采用替代能源。目前看來，企業可承受的最高極限為15%，其中的不確定因素是國家政策和石油價格的走向。

　　建筑節能改造的成本與機遇

　　根據中國政府已經提出的減排計劃，如果房地產必須參與其內，那么還有一個新問題將比新建環保建筑更棘手。

　　“已建好的房子，如果無法做到節能，就必將進行大規模改造。其中，企業需要獲得適當的補貼，自己也需要投入改造成本，而業主則可能成為加入改造的第三方。”王石提出了“3個1/3”的理論。

　　他認為，假如這一資金來源的設想能實現，那么前景十分樂觀，因為這意味著業主在承擔部分成本后，可能只需要5年時間便可收回改造成本，但若成本全部由業主承擔，成本回收的時間可能拉長到10年甚至更久。

　　“早準備，早主動；不準備，很被動”。這是王石的邏輯。 　　　郝倩