節(jié)能服務(wù)公司面臨洗牌

在節(jié)能服務(wù)行業(yè)一路高歌猛進(jìn)的同時(shí)，行業(yè)問題也逐漸暴露。雖然我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量大幅增長(zhǎng)，但普遍存在規(guī)模小，產(chǎn)值不高，產(chǎn)業(yè)集中度比較低，大部分節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)服務(wù)能力和資金實(shí)力都較弱。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院合同能源管理（EMC）行業(yè)研究員錢春潮指出，從近年來的發(fā)展歷程看，我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司長(zhǎng)期處于被動(dòng)境地，融資難、資金匱乏已成為當(dāng)前橫亙?cè)谶@個(gè)行業(yè)前的最大障礙。

節(jié)能服務(wù)公司是通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展，項(xiàng)目初期都由合同能源管理公司來進(jìn)行投資，少則百萬元，多則千萬元，而其投資回報(bào)時(shí)間通常在3-5年左右。因此在實(shí)施了一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目以后，企業(yè)還想做其他項(xiàng)目的話，資金周轉(zhuǎn)就可能會(huì)產(chǎn)生困難，致使企業(yè)融資需求迫切。

但是，由于國(guó)內(nèi)從事合同能源管理業(yè)務(wù)的公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，大多數(shù)公司尚處于發(fā)展初期，存在注冊(cè)資本較小、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范等問題，在銀行貸款審核過程中信用評(píng)級(jí)較低。與此同時(shí)，合同能源管理業(yè)務(wù)還是個(gè)特殊項(xiàng)目，沒有抵押物或抵押物很少，而節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)鑒定和節(jié)能效果認(rèn)定方面又一直缺乏權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有些節(jié)能服務(wù)公司能力不強(qiáng)，或者夸大節(jié)能效果，缺乏比較權(quán)威、有效的信息，使金融機(jī)構(gòu)很難判斷某項(xiàng)技術(shù)到底有沒有風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)和銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制考慮，常常會(huì)拒絕放貸。

為解決信息不對(duì)稱的問題，EMCA早在2010年6月就推出“中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)”，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資，讓金融機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)投資了解合同能源管理，并推薦優(yōu)秀的企業(yè)。相關(guān)企業(yè)亦可提交商業(yè)銀行類融資、租賃類、CDM項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問等申請(qǐng)。

今年6月底，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》又提出，探索收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款，支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)行債券、短期融資券等，支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)上市融資，設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等。進(jìn)一步擴(kuò)寬了拓寬了合同能源管理的投融資渠道。

錢春潮表示，節(jié)能服務(wù)行業(yè)獲得的信貸額只占銀行全部信貸額的5%。企業(yè)與其將目光鎖定在銀行貸款，不妨通過中小企業(yè)私募債、上市融資、設(shè)備租賃、擔(dān)保、保理等多種途徑來保持資金“供血”充足。

實(shí)際上，除融資障礙，節(jié)能服務(wù)行業(yè)還存在意識(shí)、技術(shù)等方面的障礙。在觀念上，耗能企業(yè)認(rèn)為不要錢的東西就不是好東西，并不能真正認(rèn)識(shí)到合同能源管理項(xiàng)目所帶來的節(jié)能效益；在技術(shù)上，部分節(jié)能公司缺乏創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)，大同小異的產(chǎn)品并不會(huì)引起耗能企業(yè)太多的關(guān)注，而找不到好的節(jié)能技術(shù)就不能合理地計(jì)算出節(jié)能效果、節(jié)能質(zhì)量。

此外，與國(guó)際大型節(jié)能服務(wù)提供商如ShellGlobalSolution、GENewEnergy等相比，我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司存在業(yè)務(wù)單一、自由專利單一的局限，尚未具備服務(wù)大型用能單位并為此提供綜合性能源解決方案的能力。由此可見，當(dāng)前還需要機(jī)構(gòu)組織整合各類專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司以滿足有較大節(jié)能潛力的用能單位需求。

值得注意的是，《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確“十二五”期間，節(jié)能環(huán)保服務(wù)得到快速發(fā)展，采用合同節(jié)能能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷售額年均增速保持30%，到2015年，分別形成20個(gè)和50個(gè)左右年產(chǎn)值在10億元以上的專業(yè)化合同能源管理公司和環(huán)保服務(wù)公司。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院合同能源管理（EMC）行業(yè)研究員錢春潮認(rèn)為，根據(jù)規(guī)劃安排，國(guó)家相關(guān)部門將重點(diǎn)支持有一定規(guī)模和技術(shù)、資金實(shí)力的節(jié)能服務(wù)公司做大做強(qiáng)，一些資金和技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)的節(jié)能服務(wù)公司面臨洗牌將是不可避免的。