對于投產比較早、規模較小以及成本較高的多晶硅企業來說，25美元左右的價格幾乎等于扼住了他們生存的“喉嚨”。這些企業占到中國多晶硅生產企業的85%，涉及行業近一半的產能。“生存的可能性基本不大了。”中國有色金屬工業協會硅業分會秘書長林如海說。

　　巨大的行業波動還波及了包括江蘇中能、洛陽中硅等在內的國內多晶硅“明星企業”。

　　這些依靠規模效應帶來較低成本，年產量在數萬噸級的大企業雖不至于“關門歇業”，“但我們已經是在薄利運營了，處境也很困難。”江蘇中能副總經理呂錦標對記者說。

　　“雙反”抱團取暖

　　明星企業首先坐不住了。

　　一個月前，江蘇中能聯合十幾家中小企業向中國商務部提交了“雙反”調查申請，對美、韓兩國出口中國的多晶硅原料提出“雙反”調查——反傾銷和反補貼調查，申請材料已經于3月2日之前遞交給中國商務部。“目前，商務部還沒有立案。”林如海透露。

　　“如同應對2008年金融危機一般，我們要和下游企業團結在一起，抱團取暖。”江蘇中能副總經理呂錦標沒有正面回答記者關于“雙反”調查申請一事，卻說了這樣一句意味深長的話。

　　“抱團取暖”之說，源自2011年10月美國針對中國光伏電池提起的“雙反”調查。作為反制措施，江蘇中能等上游企業針對美國的多晶硅產品提起同樣的“雙反”調查。

　　提出針對美國多晶硅產品“雙反”調查基于這樣一個事實：美國對中國多晶硅出口量從2008年5371噸增長至2011年17476噸，增長幅度為225%；出口額從2008年7.5億美元增長至2011年10.4億美元。

　　“美國韓國多晶硅企業的生產成本基本在25美元左右，但其在國內的銷售價格經常低于這一價格。”呂錦標認為，美國以及韓國多晶硅企業存在嚴重的補貼和傾銷“嫌疑”。

　　不過，下游企業似乎并不熱心。

　　早在2011年年底，江蘇中能就在業內的一次會議上透露了提起“雙反調查”申請的提議，當時就遭到了下游企業的反對，包括尚德在內的下游企業紛紛前往行業協會抱怨。由于反制可能帶來的上游多晶硅價格上漲，會給已經“勒緊褲帶”過日子的下游電池組件企業“雪上加霜”。

　　對此，林如海的解釋是：“有所反應，比沒有反應要好，有時候，表明一個姿態更重要。”

　　在更多的業內人士看來，“雙反”調查更多是一個“談判的籌碼”，“至于是否會真正實施，只要給對方產生了壓力，爭取了時間，伴隨著國內企業生產成本的逐步下降，‘雙反’也就達到了目的。”