記者：敦煌網與阿里巴巴的業務不會重疊嗎？

　　王樹彤：在客戶群上，中小企業是相當龐大的。阿里巴巴的信息服務模式還是很依賴于傳統貿易，例如進口商、大的批發商。我們針對高度分散于全球各國、更小一點的群體，主要是零售商。最關鍵的是，我們提供的解決方案不同。第一代電子商務實際上是一種“黃頁模式”。而對于我們來說，擁有對方資料只是知道怎么聯系，但完成一個交易需要的環節更多，對方的價格區間、信譽度、支付、物流等等，都需要整合在一起。這就是我們和第一代模式最大的不同：整合各個環節到一個平臺，使得買家只需點擊鼠標，就可以等著貨到了。電子商務演進十年了，金融危機也在推動大家向網絡遷移，這使我們收獲了很多市場方面的創新成果。所以今天我們感覺非常興奮和有成就感，因為這是中國創造的革命性的、撬動全球貿易的電子商務模式。

　　“笨”人有“笨”福

　　雖然我不聰明，但我知道什么是愛。——阿甘

　　記者:你成功的優勢在哪里？

　　王樹彤：并不是我在某個地方特突出，事實上我在好多地方都很普通，只是平均成績比較好。我一開始就知道自己不算是一個特別聰明的人，所以我會特別熱衷于和團隊在一起，這正好符合了現代企業的需要。另外一個，我選擇的事業很艱巨。好多人一聽我做的事，都說這太難了，認為我做的不算是一夜暴富的事。

　　記者：你當初在融資的時候非常難，到處去求人，對于曾經那么輝煌的你，心態上會不會受不了？

　　王樹彤：反正覺得自己笨點，媒體喜好宣傳五分鐘把事情搞定，可我是不可能的。但是我挺享受這個過程，我一想到這個事，就眼睛發亮激情澎湃。從表面看，以前挺風光的，現在三更半夜站人家門口找人談，但是我不感覺自己卑微，反而感覺自己做的事挺偉大的。

　　記者：你為什么總強調自己不算聰明呢？

　　王樹彤：我從心里就一直這么認為的。一夜暴富、捷徑，在我的字典里從來沒有這些詞組，中彩票得大獎的事情從來不會在我身上出現，盡管我總中獎。我們現在的模式是電子商務里面最難的，環節特別多。別家的電子商務，四年時間估計都上市了，可我們還在一點一點地做。其實話說回來，我們一直在一個藍海里面積累，占了非常好的位置，如果有新來者或者大家伙來到這個市場，我們就更有信心去超越。最終，這反而可能是最快的道路。

　　記者：藍海也有可能變成紅海，想過嗎？

　　王樹彤：互聯網有一個高度的匯聚效應和速度。例如現在有人花幾千萬做一個卓越都做不起來，因為它有一個先入為主和其他很多的優勢。十年過去了，還是當當卓越兩家獨大。而且一個領域里，老大老二基本上把市場就占完了。況且我們還設置了很多行業標準，提高了進入門檻。

　　記者：你考慮過自己的第二人生嗎？

　　王樹彤：我今天干的事，實際在我以前心里的某個角落藏著，從這個角度說，我現在就在經歷第二人生。

　　記者：隨著知名度增加，社會對你的眼光會越來越苛刻。

　　王樹彤：我認為這是一個修煉的過程。你越堅定你要做的事，你的注意力就會在實質的東西，就很難被外界的東西所左右。這需要偏執的信念。什么東西最可怕？其實你的決定出現錯誤不可怕，可怕的是左右搖擺。我可以犯錯，撞墻了回頭，只要我足夠陽光足夠坦誠，錯了就學唄?？植赖氖悄阕约阂膊恢劳淖摺τ谏鐣目量?，我感覺我已經超越了一個過程就是，有人說這個做得對那個做得不對，那又怎么樣呢？陣腳不會亂。

　　記者：你如何應對這些不公平？

　　王樹彤：這些是現實。知道嗎？如何你要想不痛快的話，就自己不停地和自己較勁，其實你的憤恨和委屈別人根本不知道，影響的只是你自己。我會從另外一個角度考慮，比如說來的這個領導，能力不如我，哪怕他有1個優點我就和他學，何必關注那99項缺點？這其實是修煉。很多聰明人憤然離去了，可我感覺自己得到的機會更好。所以眼光放長一點，在廚房里，耐不住這熱，就吃不到這口菜。

　　記者：你感覺自己成功了嗎？

　　王樹彤：成功其實是一種心態，接受自己、肯定自己，它沒有一個統一的標準來定義。擁有了這種心態，你才可能幫忙別人、提攜別人。你的領導，如果他沒有這種心態的話，你的機會絕不會好。

　　放棄和偏執，在她身上奇妙地混合在一起，并賦予她自信和成功。這是她信仰的人生曲線，在上升的那條線上無比執拗，而甫過峰值便放棄得決絕徹底。

　　不撞南墻不回頭，并不是真正的堅持；輕易的放棄，亦非真正的明智。真正的聰明，就在那取舍的方寸之間，它源于對內心的深刻洞察、對大勢的洞若觀火。

　　對于王樹彤，我們無法確定她的放棄和偏執一定是企業家成長的最佳模式，就像我們無法在現在就斷定敦煌網開創的B2B盈利模式一定會成功?？裳矍斑@個篤信能夠一輩子處于巔峰狀態的美麗女人，我們相信，她已經成功了。