各級領導相繼來到方崇鈿的企業，視察檢查工作。

　　全國人大常委會副委員長田紀云，浙江省委書記張德江、省長柴松岳，國家科委主任鄧楠等中央、省市領導先后蒞臨紅紅火火威震一方的“蒼南塑料三廠”，對解放思想大膽創業的方崇鈿給予高度評價。

　　1991年5月，方崇鈿接到上級通知：全國政協主席李瑞環將要來廠視察檢查工作。他感到既激動又緊張。激動的是他家祖祖輩輩以來，從來沒有會見過如此級別的國家領導人。緊張的是，如果自己匯報得不完美，會不會給領導留下不好的印象？

　　方崇鈿擬訂了一個接待方案，安排公司全體職員里里外外做好精心準備。公司上下，窗明幾凈，工廠內外，彩旗飄揚。

　　5月14日，是一個陽光明媚春和日暖的日子。李瑞環主席在省、市、縣、鎮領導陪同下，向著迎候在工廠門口的方崇鈿走來。李瑞環與方崇鈿親切握手，他和藹可親，談笑風生。與在電視上看到的“親民”形象毫無二致。

　　當李瑞環主席一邊察看塑料編織的生產現場，一邊聽取方崇鈿的簡要匯報以后，連聲稱贊方崇鈿作為溫州的民營企業家，有膽量，有氣魄，勉勵他要為“溫州模式”的新崛起多作貢獻！

　　“國”字號的家族企業

　　送別李瑞環主席，方崇鈿撫今追昔，心潮難平。

　　他反復咀嚼量子基金創始人索羅斯的一句名言：“當你有機會擴張時，千萬不要畏縮不前。”

　　回首已經走過的坎坷創業歷程，從“龍江塑料化工”到“蒼南塑料三廠”，方崇鈿跟“塑料”打了20多年的交道。他不滿足于一輩子只吃“塑料”飯。經過近一年多的考察論證，在方崇鈿跨入“天命”之年之際，他為自己確立了事業上新的起點：向青龍江畔技術含量最優，綜合實力最強的規模民營企業進軍！

　　要實現這一目標必須在原有的基礎上脫胎換骨，加大投入，創立新的產業。

　　通過反復考察論證，方崇鈿發現當時國家正在加大交通、通訊、能源等基礎產業的投資，其中必有極大的商機。權衡再三，他選定了通信電纜、光纜生產項目。他認為這是一個在遨游企海中可以進一步做優、做強的產品，可以成為自己攀登創業高峰的新起點。

　　1993年，方崇鈿籌資2000多萬元，創辦“溫州市金田電纜有限公司”。在6個月內完成了基建工程，上馬了兩條先進的通信電纜生產線，專業生產郵電通信電纜，使他的企業在產品技術含量和占領市場制高點上有了新的突破。

　　歷來好事總多磨。

　　在方崇鈿的電纜項目投產剛剛取得效益的第二年，由于國家宏觀調控，原材料價格持續上漲，產品價格卻因不正當競爭大幅度下降，方氏企業碰到了新的難題，新的挑戰。面對如此“險情”，方崇鈿審時度勢，沉著應對。在冷靜地分析市場前景以后，發揮公司本身機制靈活的優勢果斷決策，投入600多萬元，將原來為籌集電纜生產資金準備處理的圓織機生產線重新上馬生產編織袋，吃了一口“回頭草”，帶來600多萬元利潤。這筆資金又投入電纜生產線的技術改造中，使電纜質量上了一個新臺階。進而開足馬力，滿負荷生產。很快形成年產350萬對公里電纜、60萬芯公里光纜和15萬箱五類數據網絡電纜的生產能力。此后，方崇鈿的電纜、光纜、五類數據網絡電纜行銷全國20多個省、市、自治區，60多個市、縣電信局、廣播電視局和鐵路、部隊，并出口到巴基斯坦等國家和地區。

　　1996年2月，在浙南頗有名氣的“金田電纜有限公司”升格為“溫州金田集團有限公司”。此后，方崇鈿不斷加大投入，1998年再次投資4500萬元，進行通信光纜和通信電纜的技術改造。

　　2000年，隨著金田塑膠有限公司、金田房地產開發有限公司、金田大酒店有限公司等企業陸續投入運行，國家工商總局批準金田集團為“中國無區域集團”。方崇鈿的家族企業從當年小打小鬧的小作坊一躍而成“國”字號的面向全球的多產業、跨行業集團企業。從此，“中國·金田”的品牌隨著它的一批批產品漂洋過海，融入了世界貿易市場的大海洋！

　　2001年，中國加入WTO以后，為了迎接新的挑戰，金田集團再次投入巨資，繼續改造通信光纜、帶狀光纜生產線，完成15萬箱光纜和5類數據纜的技改。同時征地36畝，在電纜公司內進行標準車間、公用設施、員工食堂、大小會議室、多功能廳、廠區綠化等建設，為職工創造良好的工作、生活、娛樂、休閑環境。

　　2002年，龍港獲得“中國印刷城”、“中國禮品城”兩張“國字號金名片”以后，方崇鈿意識到印刷和禮品包裝用的塑料薄膜原材料生產前景廣闊。而這種塑膜過去都是由中間商從外地采購，既增加了成本，又不能完全滿足要求。為了適應龍港經濟發展需要，為龍港的區域品牌注入新的血液，不斷開拓金田集團新的增長點，方崇鈿瞄準軟包裝行業原材料，繼續開發新產品。

　　經過南到廣東、福建，北到東三省的廣泛市場考察，方崇鈿決定投資生產高分子塑料薄膜。經過兩年四輪艱苦的談判，于2002年5月與德國布魯克納公司簽訂了價值8800萬元的設備采購合同，購進一條年產2.5萬噸BOPP塑料薄膜的自動化生產線，為打造龍港第一艘“企業航母”打下了基礎。這個項目總投資2.2億元，在龍金大道新征土地146畝，于2003年12月建成投產。其整個工藝流程從樹脂處理、擠出鑄片、薄膜縱拉、橫拉、牽引收卷、分切包裝在一條生產線上全部完成。該項目被列入浙江省2003年重點建設項目。

　　緊接著，方崇鈿又投資1.8億元，征地120多畝，引進了年產9000噸BOPA尼龍薄膜的兩條生產線。

　　金田塑業，已經成為國內少有世界一流的BOPP、BOPA生產基地。產品行銷大半個中國。法國、印度、緬甸等國的客商紛紛前來洽談貿易。

　　德國、美國、日本、東南亞的“老外們”成為金田集團的家?？腿?。

　　拿破侖一世曾經說過：“不要打擾它，中國醒來之日，世界將為之震憾！”

　　現在，中國浙南象方崇鈿這樣的企業家們都已“醒來”，全世界都為溫州人無處不在攻無不克的從商精神所震憾！

企業家們的知音

　　方崇鈿一身奮斗，創造了億萬財富，也贏得了無盡“光環”。

　　多年來，各級黨委、政府給予他許多榮譽和嘉獎。他身兼“溫州市工商聯合會副會長、溫州市企業家協會副會長”、“蒼南縣工商聯合總會會長、企業家協會會長”、“蒼南縣慈善總會副會長”、“蒼南縣政府經濟顧問”等眾多職務。他把這些社會職務都看作是自己應盡的職責，積極參與各項活動，積極謀劃全縣和龍港的工商界活動，把工商聯和企業家協會辦成企業家們的“娘家”組織，辦成企業家與黨委、政府和社會各界聯系的橋梁。

　　在抗災救災、社會公益事業捐助、扶危濟困等關鍵時刻，他把上級黨委、政府的意圖及時傳達到各個企業，為履行民營企業家的應盡之責不遺余力。

　　他也積極主動地為碰到困難的企業同仁們排憂解難，在協會成員遇到困難需要幫助，遇到矛盾需要協調，遇到坎坷難以逾越的時候，為他們奔走呼吁，助他們一臂之力。

　　方崇鈿常說：“企業家們艱辛創業，來之不易。我們作為企業家的‘娘家’，能夠保護一個老總，就保護了一個企業，保護了一幫企業家的積極性，保護了一方經濟的穩定發展。”

　　多年來，方崇鈿以身垂范，熱心社會公益事業，為教育、水利建設、見義勇為、扶貧、救災等各方捐款300多萬元。

　　方崇鈿連年被評為“中國優秀企業家”、“浙江省優秀企業經營者”、“溫州市優秀創業企業家、”“溫州市企業精英”、“溫州市政治思想工作先進工作者”、“溫州市優秀社會主義事業建設者”、“明星經理、明星董事長”，連續13年榮獲溫州市工業系統最高獎“金鹿獎”和“突出貢獻獎”。他還被選舉為溫州市和蒼南縣兩級人大代表。

　　締造百年老店

　　作為一個家族企業的創始人，他可謂功成名就。

　　作為一個家族企業的掌門人，他依然任重道遠。

　　“成功緣自一諾千金。”這是方崇鈿一生從商準則，也是金田集團最新征集的廣告語。那么，在此生成功的基礎上怎樣延續創業精神？

　　由此，方崇鈿思考了許多、許久：于是，方崇鈿想到了如何使自己的畢生心血后繼有人？如何使金田家族的企業之樹與世長青？如何打造金田產業的百年老店？如何將自己的掌家秘決代代傳承？

　　他想到了全球巨富——美國石油大亨洛克菲勒先生。洛氏一生創業積累的財富蓋世無雙。他為了使自己的事業不致中斷，從52歲時就開始培養接班人，自己則摒棄日?，嵤拢贿呾o心修身，頤養天年；一邊思考大政方針，輔佐后祠，輕松歡度92載。真正做到了“高財”與高壽、高興三全其美。

　　據新聞媒體披露，溫州企業界目光深遠的第一代創業者們，久已著眼于培養事業傳人：

　　——“打”遍全球的“大虎打火機”公司董事長周大虎把畢業于加拿大多倫多約克大學的兒子周小虎，培養為公司總經理助理。

　　——以鞋業為主打產品的“巨一集團”董事長李愛蓮，已在10年前將兒子潘建中推上了總經理位置。

　　——以牛奶業為主體的“一鳴食品有限公司”董事長朱鳴春，在兒子朱立科1994年浙農大畢業以后，讓他從牛奶車間主任、廠長做起，2002年接任了總經理要職。

　　——專事經營園林綠化工程的“紅欣園林公司”老總林鴻鑫，2001年“讓位”給兒子林超，2004年林超引進國外家族企業管理模式，提議父親聘請職業經理人，自己愿為副總，專心主管人員、工程。

　　有識之士不難發現，鍛造民企的財富二代，已成為時代發展的必然。

　　有感于此，方崇鈿也早已把培養第二代掌門人提上自己的議事日程。早在上個世紀九十年代后期，他便有意讓兩個兒子從車間、班組做起，一步一步進入家族企業管理層，成為自己的得力助手。

　　2000年，當“中國·金田集團”宣告成立時，方崇鈿放下了集團總經理的職務，交由次子方文彬擔任。長子方文翔擔任集團總裁，自己專任集團董事長，為他們定向、掌舵。既互相支撐又互為鏡鑒的“三足鼎立”統帥結構，為金田集團跨越發展奠定了重要基礎。

　　幾年來，方崇鈿看到自己的接力者在企業管理、人際溝通、市場掌控等方面日趨成熟，由衷地感到欣喜自慰。

　　他堅定地相信：打造百年金田，自有燦爛明天！