定位高端溫州精架的領跑者

　　在創業路上，周順考執著、穩健務實，始終遵循先積累后發展的原則。而在員工眼中，周順考是一位親力親為、精益求精、事業至上的老板。正因為這樣，周順考以自己獨特的個性、豐富的遠見卓識以及完美的人格魅力，游刃有余于商海浪尖……多年來，他不斷追求卓越，著力打造精品，因而步步領先。

　　早在創業初期，周順考就已敏銳地意識到，要在長遠競爭中取勝，一定要注重質量、提高檔次，要生產中高檔產品。為此，周順考欲做溫州眼鏡精架的引領者，他確立了走中高端路線的戰略方針，一方面與法國人合資辦廠，不但引進法國先進的管理和技術，而且還廣泛吸取法國人的設計理念；另一方面從日本、韓國、德國等地進口先進的原材料和機械設備，現在亨達鏡架材料除優質鎳、錳奈爾、不銹鋼、記憶合金等金屬外，還推出了記憶塑材料、高檔次純鈦、BETA鈦合金，并采用了先進的無鎳電鍍技術；同時，周順考和他的團隊學習別人，但從不模仿別人，為此亨達取他人之長補己之短，并專門成立了自己的開發部，保證每天均有新款問式；此外，周順考一只眼鏡看自己，一只眼鏡看世界，每年在意大利米蘭、美國紐約、法國巴黎以及北京、上海、香港舉辦的眼鏡展他必定參加，這樣不僅可以了解業界最新潮流，還可以同新老客戶見面溝通，促成新的商機。由于定位科學，保障有利，又兼天時地利人和，亨達事業飛速發展如日中升。

　　如今，亨達擁有先進的設備、精湛的工藝、上乘的技術、系統的生產以及嚴格的管理，樹立了良好的企業形象。其產品共獲得了三十多項國家專利，并通過了ISO9002國際質量體系認證，還獲得歐洲CE認證和美國FDA認證。此外，亨達光學在品牌建設方面也取得了可喜的成績，現公司擁有“HINDAR”、“OKO”和“熊貓”等三大品牌高檔眼鏡架，其高品質和完美的造型給全球眼鏡行業留下了深刻的印象；同時，亨達有不少合作10余年的老客戶，他們同樣以實際行動對亨達眼鏡品牌投下了信任的一票。因此，亨達眼鏡產品在業內有口皆碑，不但在國內眼鏡市場占有一席之地，而且遠銷歐洲、美洲、澳洲、東南亞以及非洲、中東等國家和地區。仁者無敵小眼鏡折射大品行

　　老子在《道德經》中指出：“修之于身，其德乃真；修之于家，其德乃余；修之于鄉，其德乃長；修之于邦，其德乃豐；修之于天下，其德乃普。”一個企業家如果擁有仁愛之心、善德之美，就會帶來無形的效益。而他的影響力，也會樹起一種企業精神和企業形象。亨達的迅速發展和產生了極強的號召力、親和力、凝聚力，周順考人格個性的作用，不能不是因素之一。

　　首先，周順考善待和關愛員工，傾力打造和諧共贏的企業文化。為此，他一心一意地和每一位員工簽訂勞動用工合同，設立員工獎勵基金，完善員工晉升制度，合同期滿實行雙向選擇。同時，在節假日舉辦各種文體活動，讓有特長的員工展現自我價值，并增強企業團隊凝聚力，使廣大員工有一個快樂、溫馨的心靈家園。此外，周順考對有困難的員工進行幫助，為他們募捐，解決他們的燃眉之急。

　　其次，周順考服務至上，以誠待客。周順考指出，誠乃商之本！而一副小眼鏡猶如一面鏡子，能折射出每一位制造商的大品行。因此，周順考特別珍惜自己的信譽和產品質量，總是把最好的眼鏡產品奉獻給國內外客戶，如他生產的純鈦鏡架，取材日本，采用無鎳電鍍，不僅能保持十年以上不變色，同時對皮膚不產生任何過敏現象，而且輕如薄葉。正因為周順考擁有良好的商業品行，所以亨達不僅擁有源源不斷的新客戶，也有合作了10余年的老客戶；其產品也多次被授予“全國眼鏡行業質量放心、國家標準合格產品”、“浙江省工商企業信用A級守合同重信用單位”、“2005年度規范企業進出口規范行為工作合格企業”等眾多榮譽稱號。

　　其三，周順考致富思源，回報社會。對于利益和金錢的看法，周順考有自己不少精辟的見解。他說，企業國有也好，民營也好，搞好了有利于社會，搞壞了都禍及人民。我有責任把企業搞好，才是我最大的利益。金錢是什么？它只是人死后的一個紀錄而已，人掙錢多了，用以回報社會，才能感到自身的價值。他說到做到，自創業以來，多次為為慈善事業捐款捐物，并多次到貧困山區扶貧幫困。2007年，他捐資3萬元為永嘉某貧困村小學修建教學大樓。此外，據統計，近幾年來他為社會個人捐資達10萬余元。

　　因此，小眼鏡折射出周順考“其德乃普”的高貴品行。也可以說，周順考不但用機械制造世界上最精美的眼鏡產品，而且用一顆善良而慈愛的心譜寫一曲現代企業動人的新歌！

　　打造未來亨達明天會更好

　　經過20多年不懈努力，如今亨達已是一家專業生產及銷售高質量光學架、老花架和太陽架的知名企業，年產眼鏡架180多萬副，創匯400多萬美元。作為亨達董事長，并擁有區政協委員、省市區眼鏡行業商協會副會長、常務副會長等眾多“頭銜”的周順考，面對未來，他充滿憧憬，并更加自信。

　　周順考認為，企業積累到一定程度，如果仍然單純依靠貼牌加工而生存，那么市場的掌控權在別人手中，加工企業遲早會被淘汰出局，因此，打造自己的品牌是企業持續發展的萬全之策。

　　為此，周順考提出，以質量為載體，以品牌為目標，以市場為導向，著力打造產品高額附加值。一方面他廣攬人才，培訓員工，并以科技為依托，引進各類先進設備，廣泛開展技術創新，日益提高眼鏡產品的科技含量；另一方面他提出要全面提升企業自身能力，包括生產技術能力、產品設計能力、科技研發能力、市場運營能力、資金運作能力等，使企業品牌化；同時，在商務成本不斷上升的前提和條件下，他提出要深挖企業內部潛力，充分發揮廣大員工的主觀能動性，節能降耗，厲行節約，向管理要效益，靠執行獲利潤；此外，他計劃與國際知名設計師開展廣泛合作，引進國際眼鏡專業管理團隊，在鞏固和穩定外銷市場的同時，大舉進軍國內眼鏡市場，不僅要在全國開連鎖店，還要在國外設立分公司，讓“內外兩條腿”跑出更廣闊的市場。

　　如今，亨達已按既定方針，在新的起跑線上昂首闊步！2004年，公司新廠房工程破土動工，標志著亨達已奏響品牌最強音。該工程位于中國眼鏡生產基地婁橋工業園區，占地20余畝，建筑面積26000平方米，總投資50000萬元，現在一幢幢樓房正在拔地而起。不久，亨達將入駐園區，并與國際一流的公司達成長期合作，工業總產值將突破億元以上。

　　至誠無息，博厚悠遠。周順考不僅強調企業誠信作風，同時突出企業創新精神，更強調經營產品猶如經營人生。所以仁者無敵，人們堅信亨達的明天會更好！