“自2008年以來，我們累計安排了節能減排專項資金10多億元，為建設生態型煤炭企業奠定了基礎。”冀中能源集團董事長王社平說。

    自2008年以來，河北省重點國企進入了節能減排重點項目建設集中期，各重點企業積極自籌資金，努力爭取國家專項資金和地方財政配套資金，12家大型國有企業累計投資50多億元，確保了一批循環經濟、環境保護及節能減排技術改造項目按期完成。

    一場百年不遇的國際金融危機讓很多企業跌入了市場的寒冬。面對挑戰，河北省重點國企普遍感到了資金的緊張。為此，他們精打細算過日子，大幅度壓減各類開支，但對于節能減排投入，卻始終堅持資金不減、項目不減、力度不減。

    統計數據顯示，在金融危機最為嚴重的2008年，河北省12家大型國有企業直接用于節能減排項目建設的資金投入高達25.3億元，是近年來投入最大的一年。

    3年來，河北省重點國企發揮項目支撐作用，全面推進節能減排，累計完成12項全省重點節能減排項目，形成了年節約313萬噸標準煤的能力。完成重點減排項目3項，確保實現“十一五”末減排二氧化硫13.52萬噸的目標。

    堅持科技創新 調整產業結構

    一組數字，折射出了百年開灤的變化——在上半年401億元的營業收入中，物流產業收入竟然高達203億元，占總收入的50.6％，超過了煤炭主業。這意味著百年開灤已不再單純依靠煤炭資源吃飯。

    “就在3年前，開灤的產業結構還是‘一煤獨大’，煤炭主業的銷售收入占總收入的八成以上。”開灤集團董事長張文學說，如今的開灤已經把發展觸角延伸到煤化工、現代物流、裝備制造、文化旅游等領域。依托國內領先的核心技術，開灤可以生產32種煤化工產品，形成了河北省最完善的煤化工產業鏈條。

    “節能減排‘雙三十’工程實施以來，河北省重點國企加快轉變發展方式的緊迫感更加強烈。”有關人士表示說，河北省國企集中在鋼鐵、煤炭、電力、化工等領域，重點企業幾乎都是能耗、排放大戶。面對資源短缺、產業政策和節能環保門檻日益提高等重重壓力，和開灤一樣，河北省重點國企紛紛放開手腳，依靠科技創新、技術進步、管理創新，為產業結構調整開辟了廣闊的空間。

    2010年10月7日，一個好消息從河北鋼鐵集團傳來———舞鋼公司生產的高級別核電用鋼填補了國內空白，將被用于浙江三門核電站及福建福清、山東海陽等多個核電項目，這標志著我國高級別核電用鋼長期依賴進口的局面宣告結束。在冀中能源集團，技術進步同樣推動企業發生著變化——依靠洗煤工藝的革新，集團的精煤產量突破1064萬噸，成為全國第二大焦煤基地，年增創效益7億元。

    據統計，3年來，河北省重點國企科技創新呈明顯加速態勢，成為歷史上科研成果最為豐碩的一個時期。僅2010年上半年，河北省重點國企累計實施337項科技創新項目，開發新產品208種，其中34項填補省內、國內空白，增創效益11億元，國企方陣經濟效益增長的內生動力明顯增強，有力地帶動了全省企業向產業高端邁進。

    節能減排的深入實施不但沒有成為企業發展的“絆腳石”，反而成為實現可持續發展的“助推器”。3年來，河北省省屬國企資產總額、利潤、利稅指標一年一個臺階，實現了快速發展。