這一趨勢并非僅存在于光電產業，據中國風能協會副理事長施鵬飛介紹，我國風電產業下游基本上也是五大發電集團，加上中廣核、神華、中節能八大國企為投資主體——約占風電下游總投資金額的76%，其他投資來自于地方國企，比如電網公司的“三產多經”企業，民營僅占微小的份額。

        作為國家主權基金，中投公司也對可再生能源產業表現出了強烈的興趣。2009年年底，該公司在兩周內即宣布了兩項這一領域的投資：一是，投資55億港元，購買國內規模最大的多晶硅企業保利協鑫20%的股份，成為這家在香港上市的國內新能源企業的第二大股東；二是，出資4億美元購買中國龍源電力在香港IPO發售的股票，龍源電力為國內及亞洲最大風力發電企業。

        傳統能源領域“寡頭壟斷”的格局，正在向新能源領域蔓延。

        可再生能源企業“出海”

        自從可再生能源被上升為我國的戰略類新興產業后，各地政府都表現出了空前的熱情，甚至有些激進。截至2009年年底，全國已經有超過100個新能源產業基地。

        而中央政府現在給可再生能源的財政補貼，類似“金太陽計劃”，則為每瓦補助10—20元，再把高于現有電價的差價用電網分攤，每個電力用戶負擔一點兒。如此算來，一年下來，全國最多可以拿出100多億元補貼可再生能源發電，可這遠遠不及可再生能源的發展速度。

        2009年8月26日，溫家寶總理在國務院常務會議上，針對新能源行業產能過剩和重復建設問題，“點名批評”風電行業。國務院表示，原則上不再核準或備案建設新的風電整機制造廠。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山也表示，政府將支持風電領域的并購重組，希望能夠產生3—5家躋身全球十強的國內風電設備企業。

        面對央企的強勢以及政策的調控，可再生能源行業洗牌在即。

        北京北重汽輪電機有限公司營銷經理孫洪剛坦言：“現在多數企業都面臨著開工不足的情況。近幾年風電設備制造市場的產能擴大的速度超過了市場的需求。所以，即使《新興規劃》出臺，未來也還是會以行業整合及消化過剩產能為主。”

        為了擴寬市場份額，第三梯隊的企業們忙著避免被淘汰，優勢的風電設備企業則如同英利一樣，把目光投向了國際市場。

        以風電產業發展速度同樣迅猛的美國為例，其2009年新增裝機容量排名全球第二，但是相對于中國風機市場競爭的“慘烈”之勢，美國的裝備制造商基本是被GE所壟斷。所以，許多中國企業盯上了美國市場這塊“大肥肉”。

        在5月底舉行的美國達拉斯風電展會上，金風科技董事長武鋼高調宣布美國金風開業，并宣稱“未來3-5年，我們的海外業務要占整體業務的1/3”。與此同時，國內市場占有率第一的“華銳”也宣布要與美國超導公司進一步擴大戰略合作關系，開發面向陸上和海上風電市場的大型兆瓦級風機，并計劃在2012年推向全球市場。

        風電機組累計裝機我國第四，且較早實現自主知識產權風機出口和技術出口的“明陽”，則不滿足于此前的產品僅出口美國。“澳大利亞、東南亞，甚至非洲都可以，只要有資源、能進展，就是我們的目標市場。”廣東明陽風電產業集團有限公司副首席整機技術工程師張學表示。

        姜謙認為，風電設備制造企業向國際擴展的最大動因，還是國內的價格競爭。而國內風電企業進軍國際唯一的優勢也是價格比較便宜。