領先

　　借打假駛入快車道

　　1991年，石獅旅游紀念品廠正式更名為石獅市福林鞋業有限公司。1992年，富貴鳥集團成立，下轄福林鞋業有限公司、富貴鳥鞋業發展有限公司、富貴鳥服飾發展有限公司等八家全資子公司。

　　富貴鳥皮鞋在贏得口碑的同時，也引來了不少人的爭先仿冒。一時間，全國假冒偽劣的“富貴鳥”產品鋪天蓋地而來。

　　為凈化市場環境、捍衛品牌尊嚴，林和平決定打假。除在全國各地以各種形式宣傳打假外，他還與北京知識產權局聯合打假，后來又在產品上應用了電碼防偽查詢系統。經歷打假風波后，企業步入健康發展的快車道。

　　更名后的最初5年，林和平在市場上幾乎沒遇上強勁的競爭對手，發展很快，迅速占領全國各大市場，贏得大量榮譽。1991年，其憑優異的品質獲得第一個國家級榮譽———農業部優質產品；1993年，在全國首屆鞋業大王博覽會上，其又被國家質檢總局、質量檢驗協會、皮革工業協會等權威機構聯合評定為“首屆中國鞋王”。

　　多元

　　搶占中高檔女鞋市場

　　但是，市場在變，誰也難以保有永久的優勢。1997年，許多經銷商在模仿富貴鳥款式的基礎上自行創辦了工廠。市場競爭頓時變得空前激烈。

　　林和平意識到，單一的男鞋，將使企業缺乏整體競爭優勢。他決定推出女鞋系列。

　　在產品定位上，他思慮良久：如果做低價位的鞋，肯定做不過溫州等地的雜牌小企業，而且低端市場已接近飽和；生產高價位的精品鞋，又顯然比不上國外知名品牌。高不成，低不就，只能取其中，中高檔女鞋在國內屬于一塊相對空白的市場，知名品牌不多，如搶占了這個市場，不但能夠贏取相當的利潤，還可提高品牌含金量。

　　事實證明，這是他又一次明智的選擇。

　　跨越

　　向國際知名集團進發

　　越過單一品類這道坎，企業迎來新的發展。1998年、2000年和2002年，企業連續三屆獲“中國真皮鞋王”稱號；這期間的1999年，“富貴鳥”商標獲得中國馳名商標，次年通過ISO9000質量體系和產品質量雙認證。

　　此階段，其銷售網點增至1500多個，輻射到全國大部分縣市，銷量在全國鞋類市場中遙遙領先，先后獲得的榮譽和稱號達100多項。

　　如今，在距離富貴鳥集團不遠處，一個規劃用地400多畝，籌建16萬平方米的男鞋生產基地即將于今年夏天投入使用。林和平說：“我們的目標只有一個，就是希望公司能不斷壯大，成為國際知名的鞋業集團公司。”

　　B人物。印象

　　專注與責任

　　見到記者時，林和平的第一句話就與鞋有關。

　　他說，他總喜歡第一眼就看別人腳上穿的皮鞋，一眼就能判斷是多少碼，不會有差錯。

　　這或許是一種職業習慣，也是家族傳承的情感基因。他說：“做什么事都得專心專注才會成功，這輩子我只專心做我的鞋子。”這是林和平給記者的第一印象———專注。

　　幾十年來，他的企業做大做強了，富了，但他富而思源，始終沒有忘記社會滋養了他的成功。每當社會各界需要幫助時，他都伸出自己溫暖的雙手。

　　資助孤寡老人、關心失學兒童、興建學校、捐資于公益慈善事業。諸如此類的事情，每當需要簽字時，他都不假思索地答應了。

　　在“富貴鳥”品牌成為中國馳名商標時，有人勸他抓住時機將賺來的錢投資房地產業，趁機大撈一把，可他卻不這樣想。他說，富貴鳥就是要專心做鞋。如何把富貴鳥打造成世界知名品牌，讓它飛得更高，飛得更遠，是他一生魂牽夢繞的事情。

　　而他給記者的第二個印象，是責任。

　　在石獅，富貴鳥、吉祥鳥、木林森被稱作“鳥系”三巨頭。

　　林和平說：“有鳥必有林，鳥以林生”。企業要發展，靠的不是單兵作戰，富貴鳥只有立足于產業集群的強大支撐，才能飛得更高更遠。記者感受到，以林和平等為代表的中國現代商業經濟中的一支最具潛力的艦隊———閩商，正以勢不可擋的姿態走向國際商業舞臺的最前沿。

　　“善觀時變，順勢有為，敢冒風險，愛拼會贏，合群團結，豪爽義氣，戀祖愛鄉，回饋桑梓”，這32個字，是2004年首屆“世界閩商大會”對閩商精神的闡述。而林和平正是用自己的人生故事詮釋了這32個字。

　　C人物。對話

　　競爭激烈需專業態度

　　關于行業

　　規模越大危險性也越大

　　記者(以下簡稱記)：作為中國皮鞋領域的龍頭企業，您如何看待行業發展趨勢？