“做服裝實(shí)際是做文化，對(duì)于高爾夫服裝品牌來(lái)說(shuō)，只有做到第一，才能有錢賺。”日前，比音勒芬（中國(guó)）服飾有限公司董事長(zhǎng)謝秉政向記者勾勒了企業(yè)的藍(lán)圖。其實(shí)，在中國(guó)服裝界的眼里，比音勒芬是一匹當(dāng)之無(wú)愧的“黑馬”。 2003年，正式由韓國(guó)登陸中國(guó)的比音勒芬至今已在全國(guó)一二線城市建立了200多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，基本完成了中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，并迅速成長(zhǎng)為中國(guó)最具規(guī)模、最具實(shí)力的高端服飾品牌。

　　如何撥開(kāi)中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)迷霧，洞見(jiàn)一個(gè)更為清晰的未來(lái)，可以說(shuō)是每位服裝人最為迫切的心愿。對(duì)于剛剛獲得由《華夏時(shí)報(bào)》主辦的2008中國(guó)CEO年會(huì)十大成長(zhǎng)性企業(yè)CEO提名的謝秉政本人而言，十多年豐富的服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，無(wú)疑加重了他在“未來(lái)”這個(gè)話題上的話語(yǔ)權(quán)。

　　爭(zhēng)做第一

　　如果說(shuō)中國(guó)服裝界有黑馬的話，比音勒芬就是一匹當(dāng)之無(wú)愧的“黑馬”。2003年，帶著在亞洲多個(gè)國(guó)家成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比音勒芬正式由韓國(guó)登陸中國(guó)。

　　“過(guò)去的5年，我們一直處于超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。”謝秉政表示，作為高端的服裝品牌，其實(shí)經(jīng)營(yíng)品牌就是傳播一種文化，只有在行業(yè)做到第一，才能有生存的空間。

　　如果你經(jīng)常穿梭于京、滬等大城市，一定被機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓內(nèi)繽紛炫目的高爾夫?qū)Ｙu店吸引，鮮艷的服裝、精致的球具、國(guó)際化的品牌，招徠不少旅客駐足瀏覽。短短5年間，謝秉政帶領(lǐng)比音勒芬駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道，銷售業(yè)績(jī)連年翻番，2007年總銷售額超2.2億元，公司由最初40多人的團(tuán)隊(duì)壯大到160多人的規(guī)模，2008年全新落成近兩萬(wàn)平方米的營(yíng)銷總部，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的高端服飾品牌。

　　“我們首先在江浙起家，然后形成對(duì)全國(guó)的輻射，尤其是北京、南京、杭州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，都有我們的店面商鋪。”謝秉政興奮地描述他的藍(lán)圖，他一直很得意的是，他打破了國(guó)內(nèi)商務(wù)休閑服飾品牌壁壘，率先樹(shù)起“高爾夫服飾文化”大旗駛向中國(guó)服飾品牌藍(lán)海，并成功引進(jìn)韓國(guó)成熟的品牌經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合中國(guó)本土消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)成為中、韓兩國(guó)高端服飾文化高效整合的卓越典范。

　　在復(fù)雜多變的服裝市場(chǎng)中，比音勒芬執(zhí)著地攀登著一個(gè)又一個(gè)的高峰。據(jù)謝透露，公司未來(lái)5年規(guī)劃是要實(shí)現(xiàn)同類品牌市場(chǎng)占有率第一。而在2013年，男裝網(wǎng)點(diǎn)將突破300家，女裝網(wǎng)點(diǎn)突破200家，真正做到“中國(guó)高爾夫服飾第一品牌”。

艱難抉擇

　　如果頭一次與謝秉政見(jiàn)面，你無(wú)論如何都無(wú)法把他跟一個(gè)生意人結(jié)合在一起，因?yàn)樗糁砭淼臅?shū)生長(zhǎng)發(fā)，頗有幾分藝術(shù)家的味道。可沒(méi)想到，就是這樣一個(gè)具有書(shū)生氣質(zhì)的人，卻悄然地把自己的一生跟服裝結(jié)合在一起，在中國(guó)成功地創(chuàng)造了一個(gè)高檔服裝品牌的神話。

　　“我當(dāng)初只是憑著自己對(duì)服裝的理解和愛(ài)好，根本沒(méi)有想到今天會(huì)做到這一步。”謝秉政謙虛地說(shuō)。早在13年前，還是廣西小伙的他，就迷上了服裝設(shè)計(jì)，因?yàn)榕笥奄I衣服老喜歡拉著他去當(dāng)“參謀”，沒(méi)想到一當(dāng)“參謀”，就是十多年。謝向記者回憶說(shuō)，1995年，當(dāng)時(shí)的廣西南寧雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但卻是服裝市場(chǎng)的“處女地”，當(dāng)時(shí)沖著對(duì)服裝設(shè)計(jì)的著迷，自己也就學(xué)起周邊的朋友開(kāi)起了高檔服裝店。短短的幾年里，當(dāng)初只有30多個(gè)高檔服裝專賣店的南寧一下子就又冒出了十多個(gè)店鋪，而這些店鋪的主人就是謝秉政，并把幾百萬(wàn)的利潤(rùn)收入自己的腰包，他開(kāi)始成功地掘起了自己人生的第一桶金。

　　南寧的市場(chǎng)無(wú)法再做大了，在一些朋友的慫恿下，謝秉政2000年將全家都搬到了廣州。“我當(dāng)時(shí)其實(shí)就是破釜沉舟，沒(méi)有回頭的路。”因?yàn)樗看纬鲐浂家獜哪蠈幍綇V州，而每到一次廣州就覺(jué)得廣州的市場(chǎng)大，而且能輻射全國(guó)。在一些朋友的幫助下，謝秉政先對(duì)市場(chǎng)做了詳細(xì)的調(diào)查，決心要做屬于自己的品牌，才能做得更大。