近年來，環保企業已經從初期單體業務形態，逐漸延伸為多元發展時代，也就是環保行業所說的2.0時代。這個時代的環保企業業務結構由單一轉變為復雜，盈利模式也單一轉變為多樣。

2.0時代—多元化發展

例如從單一的水務行業向固廢處理、土壤修復等跨行業發展，或者從固廢處理延伸至環衛服務，形成大環保產業形態。這是目前絕大多數環保企業產業化發展的選擇路徑。

博天環境

作為知名的水處理行業專家，尤其在工業廢水領域頗有建樹的博天環境，也開始涉獵其他環保領域，致力于成為世界一流的生態環境綜合服務商。博天環境還構建了“天元慧中華”五大板塊戰略布局，在城市水環境，工業水系統，生態修復和土壤修復等領域，并打造出家庭環境健康產品系。其中博慧科技，提供第三方環境檢測和在線環境監測服務，涵蓋水、土、氣等的監測、檢測服務。

東方園林

以水利、水生態、景觀建設為核心的“三位一體”生態綜合治理方法使得東方園林發展迅猛，不僅奪得2016年訂單額魁首，還欲在2017年沖擊1000億訂單。當然，東方園林并不滿足，通過自身擴張和并購重組，大舉擴張固廢領域、危廢領域，至此實現大生態、大環保行業的布局。

首創股份

依靠PPP模式，首創股份從2015年至今已中標近160億元項目，涉及領域為海綿城市、流域治理、市政供排水、村鎮污水等領域。雖然首創股份比較側重污水處理，但也在慢慢擴張固廢領域。其固廢業務目前主要集中在下屬公司首創環境，包括垃圾收運、垃圾焚燒、資源再利用等業務。

碧水源

以膜技術在水業聞名的碧水源除了中標各種大大小小的水務項目，還以0.75億元收購兩家危廢處理公司，首次進軍為危廢行業。并且以8.49億元收購良業環境70%股權，增加生態照明領域的業務，明顯朝著環保全方位全產業鏈之路前進。

中國天楹

主營業務為生活垃圾焚燒發電的中國天楹生活垃圾焚燒發電項目訂單不斷，使得公司考慮從末端處置向上游的分類、收運、中轉和綜合環衛方向拓展，形成一體化全方面的固廢處理產業鏈。且環衛服務和垃圾處置業務能夠形成可觀的協同效應，不僅能夠降低項目投資成本增加利潤率，還能提高運營效率。

維爾利

專注于餐廚垃圾處理、垃圾滲濾液處理、固廢處理領域的維爾利，于2016年收購漢風科技100%股權和都樂制冷100%股權。新增VOC回收、節能服務兩大業務，基本形成固廢、大氣污染、節能等綜合處理能力。

3.0時代—產融結合

當然，2.0時代發展是美好的，資金問題成為最大的缺憾。缺錢，也是環保企業老生常談的問題。為了解決這個問題，產融結合概念被提出，典型的做法就是成立產業基金，借助金融力量來解決投資資金問題。

根據全國工商聯環境商會統計，2017年至今已有江蘇、陜西、安徽、河南、寧夏等5個省份設立省級環保產業基金。

江蘇省將設立“263”產業環保基金，初定規模100億元，主要用于省內土壤治理、水體治理等環境整治項目的投資、融資，以及參與有關的PPP項目。

安徽省通過整合相關專項資金和社會募資，設立10億元環保產業基金，主要投向秸稈綜合利用及其他節能環保產業。

河南明確提出要推行環境污染第三方治理、PPP、合同環境服務等，爭取到2020年全省節能環保產業總產值達4000億元。

寧夏回族自治區政府和企業、金融機構共同出資設立的寧夏環保產業基金目前已正式啟動，基金總規模為10億元。

除了環保市場本身的火熱及成熟吸引各方勢力成立或者參與環保產業基金的設立，政策的利好也起著推波助瀾的作用。

例如土十條等土壤政策的發布實施，不僅激活了土壤治理產業，還促成了中國首只土壤修復產業基金的成立。今年4月份，博天環境、易修復、中節能大地等5家公司擬籌建易修復棕地產業基金，主要用于土壤修復市場，總規模預計為100億元。該基金有望于10月落地。

根據點綠網之前的統計，自2015年至今已經發生了47起，上述的中國天楹、碧水源、東方園林均有涉及，此外還有盛運環保、盈峰環境。據不完全統計，僅2017年截止6月份為止(加上陜西環保150億產業投資基金)已涉及環保基金高達560億元。而2015年全年才400億，2016年至8月份400億，這意味著環保企業3.0時代逐步到來。