9月11日上午,夏季達(dá)沃斯一場(chǎng)關(guān)于綠色經(jīng)濟(jì)的分論壇上,數(shù)位美國(guó)企業(yè)家和一家中國(guó)國(guó)企老板圍拱而坐。

　　雖然還需借助翻譯器交流,但氣氛已經(jīng)十分緊張。

　　“美國(guó)已經(jīng)在碳排放上做了大量的工作了,那么中國(guó)呢？”幾位美國(guó)企業(yè)家異口同聲地向該中國(guó)企業(yè)家發(fā)問道。

　　從來(lái)沒有像今天這樣,環(huán)境問題能讓美國(guó)人焦慮緊張。他們不是慈善家,是商人。全世界的企業(yè)家都在急切地尋找新商業(yè)模式,而新能源產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)無(wú)限。這也能理解,為什么中美企業(yè)家要在上述話題正面交鋒。

　　一墻之隔,中國(guó)科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼的演講恰好回答了美國(guó)人的疑問。萬(wàn)鋼舉出了一個(gè)細(xì)節(jié),“達(dá)沃斯嘉賓在夜晚看到大連燈火輝煌,都是半導(dǎo)體照明,可節(jié)能60%。此外,一共有250輛節(jié)能車在此次峰會(huì)上使用。”

　　盡管美國(guó)企業(yè)家們未必能聽到中國(guó)部長(zhǎng)近在咫尺的發(fā)言,但他們應(yīng)該會(huì)同意萬(wàn)鋼對(duì)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的判斷。部長(zhǎng)萬(wàn)鋼說(shuō),未來(lái)的新增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)會(huì)在四個(gè)領(lǐng)域:新能源、生物、信息以及新材料制造。

　　如果中美企業(yè)家能在這個(gè)問題上達(dá)成一致的話,接下來(lái)的話題就和金融危機(jī)相關(guān)了。在后危機(jī)時(shí)代,商業(yè)模式固然需要更新,高杠桿化的融資模式是否也必須改變？新的商業(yè)機(jī)遇、融資模式在哪里？

　　國(guó)外的嘉賓,則必須比中國(guó)企業(yè)家多思考一個(gè)問題,中國(guó)這片古老的土地上,還會(huì)誕生哪些奇跡？新興市場(chǎng)究竟是“虛假的繁榮”,還是正處于一個(gè)“不確定的年代”？但毫無(wú)疑問,大變革的腳步聲越來(lái)越清晰。

　　大命題

　　“下一輪世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式很可能就是綠色經(jīng)濟(jì),這對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光告訴記者,作為北京最大的企業(yè)集團(tuán)的掌舵人,他對(duì)這樣的趨勢(shì)深有體會(huì)。

　　在IT和金融泡沫破滅之后,世界急需找到一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)支撐下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而綠色經(jīng)濟(jì)很可能成為繼信息技術(shù)革命之后的世界第四次產(chǎn)業(yè)革命。

　　“綠色經(jīng)濟(jì)離我們并不遙遠(yuǎn),并且會(huì)很快就投射到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)上來(lái)。誰(shuí)掌握了新的產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了主動(dòng)。”劉曉光表示。

　　在首創(chuàng)涉足的房地產(chǎn)行業(yè),環(huán)保的呼聲已經(jīng)越來(lái)越大。幾十年前,一位瑞士企業(yè)家在當(dāng)?shù)睾粲醐h(huán)保概念的時(shí)候,甚至遭到了其它企業(yè)家的追殺,因?yàn)樗暮粲鹾芸赡艽蟠笤黾诱麄€(gè)行業(yè)的成本。而當(dāng)劉曉光幾年前去參觀該企業(yè)在日內(nèi)瓦湖畔開發(fā)的環(huán)保別墅時(shí),發(fā)現(xiàn)該類項(xiàng)目在歐洲獲得了空前的熱捧,價(jià)格甚至能夠翻上一番。

　　這是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)共同面臨的一個(gè)課題,“這也是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)大的商業(yè)環(huán)境的改變。如果你是一家企業(yè)的老板,你還不懂碳排放這樣的概念,這將是十分危險(xiǎn)的。”

　　然而,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家們都還沒做好準(zhǔn)備。

　　劉曉光認(rèn)為,在綠色經(jīng)濟(jì)的背景下,全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很可能正在發(fā)生一輪非常大的調(diào)整。因此中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇在于,節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)業(yè)正有向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),太陽(yáng)能光伏行業(yè)就是一個(gè)最好的代表。幾年前,以無(wú)錫尚德、塞維LDK為代表的中國(guó)企業(yè),利用中國(guó)電力生產(chǎn)成本低、勞動(dòng)力便宜等優(yōu)勢(shì),很好地承接了光伏行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),一舉奠定中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在世界上的地位。

　　“發(fā)展中國(guó)家在這一進(jìn)程當(dāng)中應(yīng)該尋求發(fā)達(dá)國(guó)家的資金和技術(shù)支持。”劉曉光表示。在光伏行業(yè)當(dāng)中,尚德、塞維LDK的發(fā)展都充分利用了國(guó)際資本,且在發(fā)展初期依靠國(guó)際市場(chǎng)獲得了充分的訂單,技術(shù)也引進(jìn)自國(guó)外,這樣的成功案例或?qū)⒃谄渌途G色相關(guān)的行業(yè)中被大量復(fù)制。

　　然而,在這一輪的起跑當(dāng)中,中國(guó)企業(yè)卻同時(shí)面臨著很大的挑戰(zhàn)。

　　在劉曉光看來(lái),西方已經(jīng)開始著手在綠色革命上制定標(biāo)準(zhǔn)、制定價(jià)格、制定碳交易方法。中國(guó)企業(yè)如果沒有準(zhǔn)備,就會(huì)十分被動(dòng)。然后就只能從西方買技術(shù)和設(shè)備。

　　“我對(duì)中國(guó)在這一塊的評(píng)價(jià)是,已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí),但是還沒有很好地準(zhǔn)備。”劉曉光表示。

　　“中國(guó)最大的麻煩在于,我們的工業(yè)化進(jìn)程還沒有完全完成。還沒辦法完全擺脫這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式。”劉曉光說(shuō)道,中國(guó)短期內(nèi)的碳排放量可能還是很大,會(huì)成為全球重壓的對(duì)象。

　　不過和前幾次技術(shù)革命截然不同的是,中國(guó)趕上這輪變革的起點(diǎn)高了許多,甚至在很大程度上已經(jīng)和西方國(guó)家站在了同一起跑線上。“環(huán)保產(chǎn)業(yè)的門類十分豐富,從新能源到廢物處理再到資源再利用等,西方現(xiàn)在不可能在每個(gè)行業(yè)都取得領(lǐng)先,所以如果中國(guó)把握得當(dāng),將會(huì)有很好的機(jī)會(huì)。”

　　具體到首創(chuàng)涉足的房地產(chǎn)這一塊來(lái)說(shuō),采用環(huán)保技術(shù)的房屋,其成本是很高的,例如保暖的房屋、太陽(yáng)能電池板、水循環(huán)處理等技術(shù)的應(yīng)用,都會(huì)讓價(jià)格增加不少。

　　因此中國(guó)綠色革命的推進(jìn)要克服許多障礙,包括成本障礙、技術(shù)障礙、補(bǔ)償機(jī)制障礙等。

　　“碳排放、環(huán)保的很具體化的東西,要普及這種知識(shí)。”劉曉光表示,現(xiàn)在許多中國(guó)企業(yè)家都還沒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。