很多年以前，大多數國人對“低碳”還懵懂無知的時候，有一家大型海外能源企業，已經率先在中國開展環保與低碳知識的普及教育。這家公司發放了大量的宣傳資料，投入了金額龐大的戶外和平面廣告，還制作了生動的網站和小禮品，試圖向公眾宣傳如何更好的節能環保。這個舉動，這也在一些好奇分子的心中畫上了巨大的問號。

　　宣傳低碳環保，主角為什么不是聯合國氣候變化框架公約組織或者是政府，而是一家跨國公司？而這家公司又為什么不是一個環保企業，卻反而是一個賣能源的企業？理論上講，和賣牙膏的企業總是希望每天你的牙膏擠得越多越好一樣，賣能源的企業應該更希望你可以消費能源到浪費的程度，怎么可能來教你如何節約能源，那不是搬起石頭砸自己的腳嗎？

　　這家公司就是著名的英國石油天然氣公司(BP)，雖然主業是賣能源，但是公司越來越多的業務涉及整體節能方案、環保硬件設備。當節能減排成為一股勢不可擋的潮流的時候，賣節能的設備和服務帶來的利益增厚可以超過少賣能源而帶來的損失時，企業毫不猶豫地用左手扔掉一塊石頭，而右手卻撿起了一塊黃金。

　　這塊“低碳”的黃金何其巨大。無論對產業資本還是金融資本而言，低碳經濟所帶來的機會，也許是今后幾年中我們所面臨的最大機會之一。

　　危中有“機”

　　長期以來人類不得不面對的兩大生存威脅——氣候和環境危機以及潛在的能源危機，如今似乎已到了無法回避的階段。全球近幾年災難頻發，能源價格高企的現實，為“低碳”經濟挖掘了一塊生存土壤，旨在減少碳排放的節能減排運動，以及為應對能源危機而啟動的清潔能源計劃形成了“低碳”經濟的兩個核心問題。

　　氣候和環境危機近兩年屢見不鮮。從2008年的雪災到2010年的大旱，越來越多的極端性氣候災難，提醒我們地球變暖的事實。IPCC(政府間氣候變化專門委員會)于2007 年發布了一份報告——《氣候變化2007 綜合報告》，對人為溫室氣體的排放導致全球氣候暖化進行了證明。

　　按照統計數據，全球洪水數量從1950 年至2000 年，出現了幾何級數量的增加，極端氣候事件的發生數量也從1950 年至1960年間的13 件增加至1990 至2000 年間的72 件，所造成的經濟損失從1950 年的不到100 億美元增加至2000 年的將近600 億美元(經通脹調整之后)。

　　由于氣候變暖所導致的海平面上升，已經對所有沿海國家構成了潛在生存危脅，而沿海地區又集中了全球最主要的工業、城市和人口。為了應對威脅，《聯合國氣候變化框架公約》于1992 年締結，其后在1998 年，《京都議定書》簽署。

　　IPCC 的報告認為，如果不能在2012 年之前采取切實措施，人類將可能錯過應對溫室氣體危機最關鍵的機會，正因為此，2009 年12 月的“哥本哈根會議”如此受到關注。就像電影里的情節，距離2012年，人類的時間并不是很多。

　　能源危機是另一個沉重的話題。進入21世紀，以中國和印度為代表的發展中國家迅速崛起，經濟快速增長所導致能源消耗快速增長，傳統的能源供給和需求平衡被打破，全球能源價格大幅上升。

　　更重要的是，即使發展中國家能源消耗不斷增長，但實際上，諸如中國、印度、巴西等國家的人均能耗仍遠遠低于發達國家的水平，可以想象的是，隨著這些國家人均GDP 的提高，人均能耗必然同步提高，能源緊缺或是能源價格進一步上漲也許難以避免。

　　而我們長期以來高度依賴的“碳基”能源，包括煤炭和石油都是不可再生資源，已探明儲量和可開采量都非常有限。這意味著，一旦替代能源的成本可以低于石油和煤炭這類碳基能源的成本，清潔能源的發展將面臨巨大的機遇。

　　其實這種嘗試從上世紀就開始了，1939年美國建立了第一座大型風電站，1973年美國建立了政府級的陽光發電計劃，1999年本田推出了第一臺混合動力汽車Insight，但長期以來，受制于成本和強有力的扶持政策，這些努力和嘗試在整個能源消費結構中的占比仍然處于低位。不過情況似乎大有逆轉，各國政府從去年開始空前一致的支持低碳產業，或預示著一個新的開端。