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合同能源管理在中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀分析

發(fā)布時間:2014年5月16日 來源:電氣時代

簡單來講合同能源管理是一種商務(wù)模式,是一種以減少能源費用來支付節(jié)能項目全部投資的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實施節(jié)能項目,客戶與節(jié)能....

簡單來講合同能源管理是一種商務(wù)模式,是一種以減少能源費用來支付節(jié)能項目全部投資的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實施節(jié)能項目,客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂節(jié)能服務(wù)合同。這種機制有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目的實施。

合同能源管理模式能夠有效地降低企業(yè)的各項風(fēng)險。用能企業(yè)在做節(jié)能項目的時候如果采用合同能源管理方式可以降低技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營管理風(fēng)險和節(jié)能效果不達標(biāo)的風(fēng)險。同時也能形成多贏局面,節(jié)能服務(wù)公司、用能企業(yè)和金融機構(gòu)都能受益,同時也能形成很好的社會效益,即節(jié)能降耗,減少污染。

現(xiàn)在合同能源管理有四種主要的模式,基于這四種模式也有復(fù)合型,最主要的推廣的是節(jié)能效益分享型,由節(jié)能效益分享型衍生出來的有比如說節(jié)能量保證型、能源費用托管型還有融資租賃型。節(jié)能效益分享型就是節(jié)能服務(wù)公司來投資,分享節(jié)能效益。節(jié)能保證型的費用可能是節(jié)能公司來投資,或者是用能企業(yè)來投資,或者是共同投資,然后達到節(jié)能效果,分一次或者分多次,一次性或者多次性來支付。能源費用托管型就是整個把用能企業(yè)的能源系統(tǒng)托管下來進行能源運營。融資租賃型更多的指的是融資租賃的方式,比如說節(jié)能項目,是把設(shè)備裝上之后按節(jié)能效果來償還租金。

調(diào)查結(jié)果顯示節(jié)能效益分享型的模式比較多,占到47%,節(jié)能效益分享型的合同期目前為止大概在4~8年之間,最長超過20年。節(jié)能量保證型占44%,因為節(jié)能服務(wù)公司在做項目的時候資金不足,希望用戶快速支付節(jié)能款項,所以希望用保證型的模式。能源費用托管型和其他型占4%,能源費用托管型合同期比較長,一般在8~12年間,最長超過20年。

各種模式?jīng)]有絕對的優(yōu)劣,取決于:客戶的需要;利潤空間;對風(fēng)險的把控;自有資金和可融得的資金等多方面因素。需要注意的是,僅有節(jié)能效益分享型能夠享受合同能源管理財政獎勵(北京除外)和稅收優(yōu)惠。

中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

大家可能知道節(jié)能服務(wù)行業(yè)開展了合同能源管理公司的備案,這是從2010年開始國家發(fā)改委和財政部共同辦的,到今天備案了五批公司,每批數(shù)量不同,從第一批461家,到今年公布的第五批888家,總共公布了3 242家。但據(jù)統(tǒng)計全國節(jié)能服務(wù)公司有4 000多家,或者近5 000家,因為有很多的做合同能源管理業(yè)務(wù)的公司不是備案公司,因為它是公司的一個部門在做,或者部分業(yè)務(wù)在做,所以沒有備案成功。

在這些節(jié)能服務(wù)公司里邊我們也分了類,其實這里邊因為節(jié)能是一個比較難做的工作,再加上節(jié)能是二次投資,并且是零散型的,分散型的,依附在用戶主體上面的改造,比較難。但這里邊的節(jié)能服務(wù)公司 主體得以民營企業(yè)為主,在4 000家里的節(jié)能服務(wù)公司有超過90%甚至95%的企業(yè)是民營企業(yè),但民營企業(yè)里面也有比較大的,是上市公司,上市公司里邊有合同能源管理模式已經(jīng)上市的公司,也有大部分已有的上市公司成立專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,或者自己成立節(jié)能事業(yè)部做合同管理業(yè)務(wù)或者做節(jié)能改造業(yè)務(wù)。這里邊還有國有企業(yè),國有企業(yè)就是偏大的,這些大型國有企業(yè)基本都成立了專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,或者是以成立一個能源服務(wù)公司為主體來開展節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)。第四個是中外合資公司,當(dāng)然中外合資公司先說外資公司,外資公司在國內(nèi)做的合同管理業(yè)務(wù)也很多,包括施耐德、西門子、江森、飛利浦,飛利浦和施耐德還有一些公司都在國內(nèi)成立專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,飛利浦是自己成立的,合資公司就是施耐德跟上海電器成立了自己的建筑節(jié)能有限公司,這是合資公司。可以說現(xiàn)在國內(nèi)的節(jié)能服務(wù)公司的構(gòu)成多種多樣,這里邊我列了一個上市公司的涉及到合同能源管理業(yè)務(wù)的名單,包括在上海、深圳、中國香港、日本、新加坡、美國上市的很多公司都在國內(nèi)從事不同種類的合同能源管理業(yè)務(wù)或者節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)。

節(jié)能服務(wù)公司按優(yōu)勢簡單地分成技術(shù)依托型、資金依托型和市場依托型。技術(shù)依托型以某種節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司,節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競爭力。資金依托型充裕的資金是他們進入市場的明顯優(yōu)勢,他們的經(jīng)營特征是以市場需求為導(dǎo)向,利用資金優(yōu)勢整合節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品實施節(jié)能項目。市場依托型擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢,以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品來實施節(jié)能項目。

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