2014年3月20日,北大先鋒全體員工在北京召開了2013年度工作總結會議,公司總經理唐偉先生向全員報告過去一年公司的整體經營狀況及2014年經營目標和戰略部署。
盡管2013年宏觀經濟形勢不佳,行業增長乏力,北大先鋒全年銷售收入和凈利潤仍延續了較好的增長態勢,創造了歷史最好水平,實現了年度經營目標,使公司業績連續9年穩步增長,向公司股東、全體員工和社會交出了一份滿意的答卷。
創造多個歷史“之最”
隨著公司在各工業領域內的工程業績穩步增長,公司承接大項目、多項目的能力經過歷年的積累提升顯著,2013全年承接并實施的項目逾20個,公司工程技術
和產品研發所涉及的方案優化、技術改造、技術創新等項目數達40多個。建設的裝置運行指標全部達到設計要求,充分滿足了用戶需要,據意見反饋統計,客戶對
專業技術、售后服務等方面一直保持較高滿意度。
2013年,北大先鋒為新疆天業集團有限公司乙二醇項目建設的電石爐尾氣提純一氧化碳裝置和為衡陽華菱鋼管有限公司建設的高爐煤氣提純一氧化碳裝置相繼投
產,均實現一次開車成功,產品各項指標優于設計值,獲得了用戶的高度評價。這兩個項目不僅在北大先鋒公司的發展史上具有里程碑意義,還創造了我國甚至世界
范圍內電石爐尾氣、高爐煤氣提純利用的新途徑,是電石行業、鋼鐵行業利用先進的關鍵技術實現尾氣綜合利用的首例示范工程,進一步奠定了北大先鋒獨有的一氧
化碳分離技術在國際范圍內的領先地位。
除此之外,北大先鋒團隊在2013年創造了另一個嶄新的記錄。公司與包頭華鼎銅業簽訂了第三套VPSA制氧裝置合同,但是包頭華鼎銅業提出了希望提前投產
的要求。北大先鋒相關部門團結協作、緊密配合,最終使該項目比合同約定工期提前了1個多月完工,創造了北大先鋒制氧項目的最短工期記錄。為此,包頭華鼎銅
業特向公司致感謝信。公司為包頭華鼎銅業建設的先后三期VPSA制氧裝置均用于富氧煉銅,裝置投運后運行平穩,為保證用戶提高銅冶煉效率、降低能耗發揮了
至關重要的作用。北大先鋒一貫堅持以客戶需求為導向,以客戶滿意為目標的服務理念,不論是從技術方案的制定,還是從工程建設的實施,都充分贏得了用戶的信
任,每完成一個項目,都促進品牌信譽進一步積累。
2013年,北大先鋒在供氣業務方面也取得了突破性的進展,氣體產品已延伸到鋼鐵、化工、玻璃玻纖等各大基礎工業領域,逐步形成較強的市場競爭力。供氣業
務是北大先鋒近年來調整戰略部署的一項重點內容,公司將結合用戶企業的不同需求,持續完善供氣模式下的技術創新與服務,力求進一步降低單位產品的成本,擴
大市場領先優勢,確保為用戶提供穩定、廉價的工業氣體。
2013年12月,北大先鋒作為教育部下屬企業中的第一家“中關村國家自主創新示范區股權和分紅權激勵”試點單位,順利實施完成了全部股權激勵計劃,是目
前全國唯一一家完成全部股權激勵計劃的試點單位。股權激勵調動了企業內部科技人員和經營管理人員的積極性和創造性,提高了公司自主創新能力,有效促進了公
司科技研發、科技成果的轉化工作。
堅持創新 贏在未來
北大先鋒已順利與會計師事務所簽署專項服務合同,為公司梳理并完善內部控制及管理制度,進一步規范企業各項管理,使企業內部管理體系更加順暢有序,提高經營效率和效果,推動實現發展戰略,提升整體管理水平。
回顧歷史,北大先鋒從科技創新的成果中應運而生,因此,技術創新是公司的立業之本。2014年是北大先鋒成立的第15年,在這十多年的關鍵發展時期,公司
核心業務已占據了絕大部分市場份額,這得益于公司具有世界領先水平的變壓吸附制氧、分離一氧化碳和工業尾氣回收利用等核心技術。但是,隨著市場經濟體制改
革的不斷深化,市場環境日趨復雜,新產品和新技術、新的經營理念和管理思想層出不窮。北大先鋒管理層不斷向全體員工強化創新意識,培養創新能力,通過堅持
創新,保障北大先鋒在時代的潮流中生存和繼續發展,保持國內領先水平和國際先進水平的同時,逐步邁向國際領先水平。
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