近日，歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查，該調查涉及金額超過200億美元，是迄今為止歐盟對中國發起的最大規模貿易訴訟。9月11日商務部派出副部長級的代表團前往歐盟及法國、德國就此案進行緊急磋商，面對這場突如其來的反傾銷調查，作為國內最大的光伏企業，英利集團聯合天合、尚德、阿特斯甚至緊急召開了電話會議。光伏企業到底承擔著什么樣的壓力，又該如何應對呢？

4大家意欲聯合抗辯“雙反”

國內光伏企業90%以上產品銷往國外，每年銷往美國大約10%，歐盟銷量最大，占我國全部產量的70%，貿易金額超過200億美元。早在今年5月17日，美國商務部已經對中國光伏產品做出 “反傾銷、反補貼”雙反調查，即將在10月3日宣布最終裁定。此次歐盟再次發起反傾銷調查，按照規定，歐盟將在立案后2個月到9個月時間，發布初裁結果。面對即將到來的兩次反傾銷終裁，英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商討最多的就是怎么聯合抗辯“雙反”。

像英利現在70%的量都要發到歐洲，現在市場出現了問題，這對于他們來說是一次滅頂之災。截止到2012年第二季度，英利綠色能源的毛利率從第一季度的7.8%降至4.6%，凈虧損卻從一季度的4500萬美元增加到9020萬美元，連續四個季度虧損。遇到資金鏈危局的不僅僅是英利一家。根據美國投資機構Maxim Group最新統計數據顯示，中國最大的10家光伏企業債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣。

面對接連不斷的貿易爭端，為了應對目前的時局，英利制定了“334”戰略及探索“一站式”模式，“一站式”即集約化，這個模式的好處是回款快，風險小。過去一個客戶可能一下子買10兆瓦甚至100兆瓦的產品，然后再賣給下游的安裝上，而一站式模式則是采取居民自提產品、自助安裝的方式進行。按照預期，這種“一站式”的模式到2014年能在市場上占到比較大的份額，占到英利總量的40%。盡管想了不少應對辦法，英利還是下調了全年的光伏組件出貨量目標，把原定的2.4至2.5吉瓦，下調至2.1至2.2吉瓦。

企業咬緊牙關共度危機

據國家能源局統計，近10年來，全球太陽能光伏電池年產量增長約6 倍，年均增長50%以上，2010年，全球太陽能光伏電池年產量1600萬千瓦，其中我國年產量1000萬千瓦。目前，中國的光伏產業已居世界第一，并且擁有了一定的定價權和話語權。但是從2011年開始，連續遭遇美國、歐盟反傾銷調查，這次歐盟的反傾銷調查，與美國主要針對中國產光伏電池不同，涉及光伏產業鏈條上系列產品，金額高達200多億美元，是迄今為止世界貿易爭端之最。

面對已經到來的風暴，企業正咬緊牙關，希望度過危機。

在采訪中，江西賽維LDK晶體科技集團總裁兼首席運營官佟興雪認為：歐盟這次反傾銷調查長期來看對企業是挑戰，對上游硅片、硅料影響是很小的，但下游的影響，譬如中國生產的組件，如果反傾銷調查成立，它的稅率比較高，幾乎在短期內，不能出口到歐洲了。但短期也可能是機遇，有利有弊。據他分析，在反傾銷調查初期，歐洲客戶考慮到今后關稅高漲后價格肯定會升高，會抓緊現在的機會進貨，增加庫存，相應會帶動市場的短期需求。所以，賽維LDK公司的應對措施之一就是想方設法提高生產技術和產量，技術手段控制降低成本，減少庫存。

光伏產業全面進入寒冬

在調查中，記者了解到中國光伏產業的爆發性增長從2005年一直持續到2008年，但是，由于我國光伏產品90%以上用于出口，對外的依存度太大，因此，歐美市場稍有風吹草動，就全行業感冒。

近年來，由于美國次貸危機、歐債危機等原因，世界經濟不景氣，光伏產品的價格直線下降，加上匯率等因素，中國光伏產業開始進入寒冬，一些中小光伏企業處于停產半停產狀況，據2012年上市公司公布的財報數據顯示：2011年尚德公司虧損64.18億元；賽維LDK公司（美國）虧損41.3億元；英利公司虧損32.09億元；在國內500強企業中，包括前面三家在內的7家新能源企業累計虧損160.61億。

在如此嚴峻的經營狀況下，中國光伏產業又接連遭受歐美反傾銷調查，對于企業而言，歐盟提出的低價傾銷問題，他們感到既痛苦也無奈。