在工業能效夏季論壇第一天的會議上，如何推動工業企業開展系統化的能源管理成為參會人員關注的一個熱點。來自荷蘭、瑞典、美國、泰國、巴基斯坦等國以及國際機構的專家分別從如何設計有效的能源管理項目，如何借助政策強化能源管理體系標準的實施，以及能源管理體系在工業領域的實施經驗等方面做了系統的介紹。

中國2009年頒發的《能源管理體系要求》國家標準，山東省創先開展的能源管理體系應用試點工作和國家認監委開展的能源管理體系認證試點工作，這些都為能源管理體系在中國的實施推廣奠定了基礎。2011年底發布的《萬家企業節能低碳行動實施方案》，對萬家企業提出了建立健全能源管理體系的要求，更將能源管理體系的實施推向了規模化和系統化。

會議的熱點討論主要概括為以下幾點：

一、能源管理項目是一個非常靈活的政策手段，在規劃、實施、監測與評估四個階段可以根據行業情況、地區特點及政策需求做相應設計。但縱觀丹麥、荷蘭、瑞典及美國的經驗，建立節能政策措施與能源管理體系應用的對接，鼓勵行業協會、重點企業、技術咨詢及第三方核查機構的全程參與，并充分調動銀行等融資機構的積極性，會大大提高能源管理項目的實施效果。

二、荷蘭將能源管理體系作為與企業開展自愿協議項目的一個內容，已經有十幾年的實施經驗了。到目前為止有900多家機構實施了能源管理體系。有四項措施對提高企業參與度，改進實施效果非常有幫助。

?推動成立跨企業的聯合工作組，在咨詢顧問的幫助下開展實施工作；

?為企業設計自查清單，幫助企業監測進展程度；

?在網站(www.mijnen?ergiezorg.nl) 上公開提供具體實施指南、最佳實踐和相應工具；

?為已經開展能源管理體系實施的企業提供指引文件，幫助協調整合 ISO 14001, ISO 9001 和ISO 22000。

三、瑞典的經驗再次證明高級管理層的支持對推動能源管理體系的持續有效實施至關重要。在能源管理上有切實效果的企業，都制定有長期能源規劃，并有量化的指標。在能源規劃的基礎上，企業還制定了一年的節能行動方案和后續三到五年的節能行動方案。專人負責能源管理工作，專項資金加強計量儀表安裝，也對能源管理的實施和監測提供了保障 。

此外，如何推進中小企業提升能效提升，如何提高能源管理負責人的實施能力，在多個分會的討論中都成為熱點。（工業生產力研究所     陳冬梅）