業(yè)內認為，規(guī)模迅猛擴張的同時，更需把產業(yè)做“強”
 
不久前，中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產協會發(fā)布的2012年節(jié)能服務公司百強榜榜單及研究報告顯示，從2009年到2011年的短短三年，我國節(jié)能服務公司數量從502家猛增到3500家，就業(yè)人數從11.3萬人遞增到37.8萬人，節(jié)能服務項目投資額從195.32億元遞增到412.13億元，年節(jié)能量從952.78萬噸標準煤遞增到1648.39萬噸標準煤，二氧化碳減排量從2381.95萬噸遞增到4120.98萬噸。

國家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司副司長謝極此前透露說，截至2011年底，全國從事節(jié)能服務業(yè)務的公司數量將近3900家，節(jié)能服務產業(yè)產值首次突破1000億元。

一系列數據都在表明一個不爭的事實是，近年來，節(jié)能服務企業(yè)呈現爆炸式增長。業(yè)內認為，與規(guī)模上的迅速擴張相比，節(jié)能服務產業(yè)在做“強”方面則稍顯遲緩。

產業(yè)擴張迅猛

有專家告訴記者，橫向比較來看，節(jié)能服務產業(yè)在我國總體上還是一個“小”產業(yè)，產業(yè)規(guī)模相對較小，在整個產業(yè)體系中所占的比重低。但從經濟與社會及產業(yè)發(fā)展趨勢看，節(jié)能服務產業(yè)又是個“大”產業(yè)。它擁有著有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬埃⑶以鲩L速度很快。

中國節(jié)能協會節(jié)能服務產業(yè)委員會副主任諶樹忠介紹說，我國的節(jié)能服務公司是從小規(guī)模發(fā)展壯大起來的。“十五”期間，很多公司從一項技術、一個小團隊開始成長，注冊資金只有幾萬元。到“十一五”末，95%的公司仍然是民營的。

不過，越來越多的大型企業(yè)也加入到節(jié)能服務產業(yè)中來。 “十一五”末，神華集團、新奧集團等向能源服務領域延伸。南方電網、中廣核等也成立了節(jié)能服務公司。甚至連以房地業(yè)為主的華潤集團也開始涉足節(jié)能服務產業(yè)。

有預測稱，“十二五”的頭兩年，央企進軍節(jié)能服務產業(yè)會出現一個高峰。

與此同時，外資企業(yè)也紛紛看好中國節(jié)能服務市場。最具代表性的無疑是西門子和施耐德電氣。

8月10日，西門子工業(yè)業(yè)務領域發(fā)布消息稱，獲得了在中國的第一個工業(yè)工廠能源優(yōu)化服務訂單——為金達控股有限公司位于浙江省海鹽縣的工廠進行能源潛力評估、節(jié)能潛力確認以及高效節(jié)能方案實施。根據合同規(guī)定，西門子專家與當地合作伙伴已經開始著手鍋爐房系統升級及冷凝水回收，預計項目實施能減少系統電力消耗15％、煤炭消耗12％。雙方還將繼續(xù)拓展合作范圍，進一步對壓縮機和照明、通風和空調系統等實施節(jié)能措施，降低工廠能源成本。

與此同時，以能效管理著稱的施耐德電氣宣布中標中海油珠海金灣液化天然氣（LNG）一期項目，成功為該項目提供應用于液化天然氣接收站建設的低壓成套設備、變壓器、電能管理系統和關鍵電力（UPS）解決方案。此前，施耐德電氣已在中國節(jié)能市場深耕多年，去年通過收購利德華福電氣技術有限公司，得以進一步拓展在中壓變頻器領域的業(yè)務。 

或將催生一批龍頭企業(yè)

按照《“十二五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的測算，“十二五”期間，節(jié)能服務業(yè)銷售額年均增速將保持30%，到2015年行業(yè)產值可突破3000億元，并將形成20家左右年產值在10億元以上的專業(yè)化合同能源管理公司，培育1000家具有較強實力的節(jié)能服務公司。

中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產協會會長王小康表示，節(jié)能服務公司對推進合同能源管理、促進經濟發(fā)展方式轉變具有重要意義，節(jié)能服務業(yè)在“十二五”期間將得到飛速發(fā)展。

“我們已經可以達到10億元的要求，但這個行業(yè)內很多公司的發(fā)展是不均衡的。我們的業(yè)務主要集中在工業(yè)領域，如鋼鐵余熱發(fā)電等，一個項目少則上億元，多則超過10億元。但是，這個行業(yè)內有很多小公司主要進行路燈節(jié)能改造等業(yè)務，節(jié)能量和產值都較低。” 中節(jié)能科技投資有限公司總經理張自強透露。

業(yè)內普遍認為，“十二五”期間，一場圍繞中小企業(yè)的資源整合和重組在所難免，節(jié)能服務產業(yè)洗牌時刻也即將來臨。這將給經過多年發(fā)展起來的市場化的節(jié)能服務公司帶來沖擊，一些競爭力強的公司會變得越來越強，而不具備競爭力的公司將會出局。

通過市場的自發(fā)整合，還有可能催生一批大型節(jié)能服務公司。有業(yè)內人士分析認為，這些大型節(jié)能服務公司最可能來源于兩個途徑：一方面是重點用能企業(yè)依托自身優(yōu)勢組建專業(yè)化節(jié)能服務公司，大型用能企業(yè)具備全面的節(jié)能經驗、強大的資金實力和品牌效應，依靠其母公司的品牌、實力和技術優(yōu)勢，可以迅速形成具有規(guī)模效應的節(jié)能服務公司；另一方面是在現有節(jié)能服務公司中通過重組和并購產生的大型節(jié)能服務公司。

向綜合節(jié)能方案提供商轉變

河北一家高耗能企業(yè)的負責人告訴記者，他們一直有通過專業(yè)節(jié)能服務機構實現節(jié)能的計劃，但遺憾的是，他們至今未能找到一家適合他們的節(jié)能服務公司。原因是很多節(jié)能服務公司只能提供單一的節(jié)能設備和技術，并不能有針對性的設計出整套節(jié)能解決方案。

有業(yè)內人士就曾告訴記者，目前，大多數從事節(jié)能服務業(yè)務的公司，一方面規(guī)模小，另一方面不得不走技術依托、產品依托的路線。 

賽迪顧問的節(jié)能行業(yè)研究員也表示，技術創(chuàng)新是節(jié)能企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，如，我國工業(yè)節(jié)能產業(yè)大而不強，缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力是關鍵因素之一。

諶樹忠認為，以往，節(jié)能服務公司對用能企業(yè)提供的節(jié)能服務都是只解決單一問題，可以說是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，現在正逐漸為用能企業(yè)提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、施工、監(jiān)測、管理、節(jié)能培訓等“一條龍”服務。未來，節(jié)能服務公司將從提供單項服務向提供整體、綜合的解決方案發(fā)展。

專家認為，自身能力建設是企業(yè)變強的必要條件，節(jié)能服務企業(yè)自身能力主要包括技術能力、融資能力、設計能力、施工能力、管理能力等。僅就技術能力而言，國際知名的節(jié)能公司無一不以技術創(chuàng)新占據產業(yè)鏈的高端，這類企業(yè)擁有自己的核心技術或者知識產權，多為輕資產、快增長的高科技企業(yè)。

從行業(yè)層面來看，要成立獨立的第三方節(jié)能資質認證和效果評估的權威機構，建立健全行業(yè)自律制度，加強誠信體系建設，把行業(yè)引向公正、公平、公開、有序的軌道，維護行業(yè)整體利益，提高行業(yè)整體素質。

此外，政府層面需要為企業(yè)營造良好的融資環(huán)境，重點支持大型用能企業(yè)組建專業(yè)節(jié)能服務公司，通過政策杠桿撬動大型節(jié)能服務公司帶動產業(yè)成長。