繼天通控股股份有限公司與海寧皮革城以合同能源管理的模式合作開發(fā)屋頂電站項(xiàng)目后，日前，市商務(wù)局組織我市40多家商貿(mào)流通企業(yè)，與天通控股、昱輝陽(yáng)光等光伏企業(yè)一起舉辦節(jié)能增效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全市商貿(mào)流通領(lǐng)域推廣太陽(yáng)能合同能源管理模式。

作為一種新型市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，在合同能源管理模式下，用能單位無(wú)須投入和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就能享受到包括節(jié)能診斷、技術(shù)改造在內(nèi)的一系列節(jié)能服務(wù)，并與節(jié)能服務(wù)公司共同分享節(jié)能收益，從而有效降低節(jié)能成本，提高能源利用效率。以海寧皮革城屋頂電站為例，這個(gè)總投資5000多萬(wàn)元的合同能源管理項(xiàng)目獲得國(guó)家補(bǔ)貼2000多萬(wàn)元，每年產(chǎn)生360多萬(wàn)元的效益，對(duì)于投資管理方天通控股而言，8至9年就可收回全部成本；而用能單位海寧皮革城，僅提供閑置屋頂，就可解決每年1/5的商業(yè)用電。

今年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑影響，我市商貿(mào)流通企業(yè)遭遇諸多難題；而頻繁的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查又使光伏企業(yè)出口大幅回落。建立太陽(yáng)能合同能源管理機(jī)制，在解決上述兩大問(wèn)題中均有用武之地，可謂一舉多得：首先，大型商場(chǎng)、市場(chǎng)用電成本高昂，且用電時(shí)間與光照時(shí)間基本重合，在自家屋頂建電站，自發(fā)自用，零投入低運(yùn)行成本；其次，金融危機(jī)過(guò)后，西方國(guó)家普遍削減了光伏發(fā)電補(bǔ)助，外需難振之下，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為光伏企業(yè)消化產(chǎn)能的重要途徑；第三，采用合同能源管理建立商業(yè)光伏發(fā)電系統(tǒng)，不占用土地資源，又有效降低電煤消耗，有助于推動(dòng)全市順利實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

在各地紛紛挖潛增效，以有效投入論英雄的今天，嘉興推廣太陽(yáng)能合同能源管理模式值得期待。同時(shí)，我們更希望這種低投入、高產(chǎn)出的新機(jī)制能盡快在更大范圍內(nèi)得到推廣和應(yīng)用。為了讓更多企業(yè)參與太陽(yáng)能合同能源管理，市經(jīng)貿(mào)局目前正在規(guī)范比選合適的企業(yè)，擴(kuò)大屋頂光伏電站的數(shù)量；市財(cái)政也積極醞釀補(bǔ)貼政策，以幫助相關(guān)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼，突破技術(shù)、融資等方面的“瓶頸”。

當(dāng)然，讓太陽(yáng)能合同能源管理在嘉興叫好又叫座，還需要各方集思廣益、群策群力。相信隨著這一新機(jī)制在嘉禾大地落地生根，定能運(yùn)用市場(chǎng)和技術(shù)手段，把政策利好變成企業(yè)紅利，讓節(jié)能減排指標(biāo)落到實(shí)處。